申込受付終了

【webセミナー】障がい福祉事業×デジタルシフト

障がい福祉事業×デジタルシフト

介護・シニア

このような方におすすめ

世間が「デジタル化」の時流であるのはわかるが、どこから着手すべきか分からない。
今一度あらゆる業務を見直して、デジタル化できる部分にシステムを活用していきたい！
労働人口減少に備えて、省人化・生産性向上を図りたい。
同業他社との差別化をしたいと考えている。

本セミナーで学べるポイント

障がい福祉事業におけるデジタルシフトとは
デジタルに取って代われないサービス事業であるからこそ、今取り組むべき「デジタルシフト」についてお伝えします。

残業代66％カットのデジタルシフト成功事例
デジタルツール導入で働き方改革を試み、年間残業代550万のカットに成功。円滑なコミュニケーションで組織活性化・サービス品質向上に繋がった事例を公開！

デジタルシフトのためにまず取り組むべきこと
単にツール導入だけでは最大限の効果は発揮されません。成果を出すための正しい手順をお伝えします。

デジタルツールを活用すべき業務の種類
デジタルツールを導入すべき業務の種類と、明日からでも導入していただけるデジタルツールのご紹介。

ツール導入後のマネジメント方法
導入後の管理方法について、また、経営戦略にも役立つ活用方法についてお伝えします。

講座内容

第1講座	福祉事業におけるデジタルシフトの動向福祉業界におけるデジタルシフトの動向・今取り組むべき理由。株式会社船井総合研究所　中谷文哉
第2講座	デジタルシフトで働き方改革実現残業代66％カット・1人あたり残業10時間カット・属人性の排除・他事業展開でも円滑なコミュニケーション・働き方改革を実現させた成功事例について。株式会社ワンセルフ　代表取締役　清水剛氏
第3講座	デジタルシフトの取り組み方・導入方法「業務の効率化で最低人員での稼働」「残業代・時間を最大60％削減」「現場サービス品質向上」させるためのデジタルシフトの取り組み方について。株式会社船井総合研究所　大佐和桃奈
第4講座	本日のまとめ他社との差別化・働き方改革のために、今すぐ取り組んでいただきたいこと。株式会社船井総合研究所　中谷文哉

講師紹介

株式会社ワンセルフ

代表取締役

清水剛氏

株式会社船井総合研究所

中谷文哉

大学卒業後、船井総合研究所に新卒入社。運動学習特化型放課後等デイサービス、専門特化型の児童発達支援事業所、多機能型事業所の新規開発・業態転換・活性化をメインにコンサルティングを行う。現在は、「一般就労」を実現すべく、就労移行支援、就労継続支援A型、就労準備型放課後等デイサービスの新規開発・業態展開・活性化も手掛ける。採用・集客からカリキュラム構築まで、現場に寄り添ったサポートを行う。

株式会社船井総合研究所

大佐和桃奈

大学を卒業後、船井総合研究所に入社。成熟産業である美容室業界での集客支援や、若手や女性の多い環境下での現場コンサルティングの経験を経て、障がい福祉業界のコンサルティングに携わる。異業種参入を含む新規立ち上げや、集客支援、現場レベルの運営サポート等を行い、事業の業績向上に貢献している。中小企業経営者の父に育てられ、経営者が悩む姿・背負う姿を見てきた経験から、経営者や従業員に徹底的に寄り添い、サポートすることをコンサルティングスタイルとしている。人生のミッションは『社会的に弱い立場の人々が生きやすい社会・居場所をつくること』。