現在、多くの日本企業は、将来の成長を阻む深刻な「三重苦」に直面しています。すなわち、①インフレによるコスト高、②人口減少による市場縮小、そして、③労働人口減少による労働力低下です。この課題の波に飲み込まれ、業績の低迷や鈍化に悩む企業は少なくありません。この構造的な課題を抜本的に解決する経営変革がなければ、10年後の持続的成長は極めて困難になると言えます。
しかし、これは同時に、変革を成し遂げた企業にとって大きなチャンスを意味します。
【成長の鍵は「売上比10%〜30%」の戦略的投資】
この三重苦を乗り越え、持続的な成長を実現するための鍵は、「変革のための投資」に他なりません。
船井総合研究所の分析によると、「持続的成長する100億企業」に共通して見られる傾向は、売上に対して10%〜30%という高い比率を、事業、人材、DXの各分野に戦略的に投資している点です。
単なる「人手による努力」だけで労働力低下やコスト高を解決することはできません。必要なのは、投資によって経営構造そのものを変革することです。
【変革を実現する3つの投資と効果】
成長企業が実践している投資と、それによって生み出される経営変革は以下の3点に集約されます。
1. 商品投資による「高付加価値化」： ブランド向上やサービス改善を徹底し、値上げを可能にする高付加価値な経営への転換。同時に、新商品開発で市場を創造します。
2. 事業投資による「成長市場への転換」： 既存の縮小市場に留まらず、成長市場へ向けた新しいビジネスモデルの開発に投資し、未来の収益源を確保します。
3. DX・AI投資による「生産性・省人化」： DXやAI技術を積極的に導入し、生産性を飛躍的に向上させるとともに、労働力不足を補う省人化を実現します。
今後、多くの日本企業が持続的成長の道を選ぶか、低迷の波に飲まれるかは、この「変革への投資」ができるかどうかにかかっています。貴社の売上に対する「変革投資比率」は、今、何パーセントになっているでしょうか。
【2026年の時流を読み解く『時流戦略セミナー』】
来る2026年、私たちはこの『三重苦の新時代』をどのように乗り越え、成長の機会を掴むべきなのでしょうか？
毎年キャンセル待ちが出る大人気セミナーの『時流戦略セミナー』が今年も開催されます。本セミナーは、船井総合研究所の経営陣に加え、日本経済の有識者である藤野英人氏、そしてAIの有識者である西見公宏氏をゲストにお迎えし、2026年以降のビジネスの未来を予測・提言します。
新たな時代を切り拓くためのヒントが満載のこのセミナーは、未来への羅針盤となると考えています。
１２月１５日の開催で、締め切りが迫っておりますため、お早目にお申し込みください。 | 
