デルタ株の猛威、ワクチン接種の進捗、とコロナショックの局面が目まぐるしく変化する中、今年も残すこと4ヶ月になり、2022年の経営指針を固める時期に入りました。

ここから未来を見据える上で、目下の「アフターワクチン」対策を盛り込みつつ、中長期ではテクノロジーや人口減少といったマクロトレンドの理解は不可欠です。2040年までの未来予測をしつつ、2022年の時流に即した経営戦略を組み立てるために、今年は11,12月に「時流戦略・提言セミナー」を開催することにしました。

今回、この未来予測に相応しいゲストスピーカーとして、日本の未来を創るキーパーソンとして、レオスキャピタルワークス株式会社の藤野英人様、株式会社デジタルシフトウェーブ鈴木康弘様をお招きしました。藤野様には、主にファイナンスの観点から2040年までの経済・金融の動向を軸に未来予測をお伺いする予定です。鈴木様には、主にDX(デジタル・トランスフォーメーション)の観点からテクノロジーの動向を軸に直近の日本のDX企業変革についてお伺いする予定です。また、船井総研から経営陣を中心に、2022年に向けて経営課題や、時流となるキーワードをご紹介し、コンサルティングの方向性をご提案させていただきたいと考えております。

コロナからの再生期、経営者にとって勝負どころを見極めるシーンが一気に増えるのがこの2021年後半~2022年の前半になるのではないでしょうか。その意思決定の 一助となれるような2022年度版「時流戦略・提言セミナー」にご期待ください。