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このような経営者様におすすめ
- 既存物販事業の成長限界や価格競争に直面し、新たな収益源を探している生産財商社の経営者様
- エンジニアリング事業への参入を検討しているものの、具体的な進め方や新規顧客獲得に課題を感じている経営者様
- 属人的な営業から脱却し、デジタルを活用した効率的なエンジニアリング案件獲得の仕組みを構築したい経営者様
- 特定の顧客への依存度を下げ、安定的に収益を確保できる事業構造を目指している経営者様
目次
1、生産財商社にとってのエンジニアリング事業の重要性
2、エンジニアリング事業強化・立上で押さえるべきポイント
3、コンセプト策定からデジタル活用までの具体的な支援ステップ
4、船井総研の生産財商社支援の特長と豊富な実績
レポートの内容
従来の物販事業の成長限界を突破し、新たな収益源となるエンジニアリング事業の強化・立ち上げを支援する内容です。エンジニアリング事業とは、ユーザーの工場現場で発生する設備保全や営繕工事などを指し、多くの場合、特定の依頼先が見つかりにくい“狭間”のニーズを捉える事業になります。生産財商社がこの事業に取り組むことで、単価・粗利率が高くさらに物販にも繋がりやすいという大きなメリットがあります。資料ではこの高付加価値事業を成功させるための戦略的なアプローチをご説明しています。
このレポートを読むメリット
資料をお読みいただくことで、高収益なエンジニアリング事業を新規の収益柱として確立する具体的な道筋を理解できます。単価・粗利率30%以上を目指せるエンジニアリング事業は物販の限界を超え、安定した収益確保に繋がります。また、属人的な営業に頼らず、デジタルを活用して効率的に新規顧客を獲得し、継続的な案件に結びつける仕組み構築のポイントを習得できます。エンジニアリング事業の成功確率を最大化し、持続的な成長を実現するための一助になります。
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