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１．サステナビリティ・ESGトレンド
２．2026年の動向
３．これから実施いただきたいこと
４．具体的な取組み
５．船井総研がお手伝いできること

本レポートは、サステナビリティ・ESGの最新動向と2026年の時流を予測し、解説する資料です。
2025年は、米国におけるパリ協定からの離脱表明の動き やESG投資市場からの資金流出 など、これまで推進されてきたサステナビリティに疑問符が提示された1年でした 。これにより、多くの企業がサステナビリティへの向き合い方を改めて考えるきっかけとなっています 。
本レポートでは、2026年を、これまでの議論や構想の段階から本格的な「実行フェーズ」へと入る年と予測しています 。サステナビリティは任意から必須の取組みへと移行し 、自社の成長戦略と統合させることが求められます 。
そして、単なる取組みの目的化を脱却し、「事業成長とサステナビリティの統合」 を実現するための実践的な手法として、「ダブルマテリアリティ」の考え方を用いた重要課題の認識 や、中期経営計画への具体的な落とし込み方  までを提言しています。

2026年に本格化するサステナビリティの「実行フェーズ」 に向けた、具体的な戦略と道筋を学べる点にあります。
2025年に見られたESGへの懐疑的な動きや欧州規制の緩和 といった複雑な背景を整理しつつ、2026年に企業が直面する5つの主要トピックを予測しています。
また、具体的なアクションとして、「事業成長とサステナビリティの統合度チェックシート」 で自社の現状を診断できるほか、「ダブルマテリアリティ」の考え方 や、他社の具体的な社内浸透事例も紹介しています。
サステナビリティを単なるコストではなく、自社の「競争力」 として事業と統合していくための、実践的な知見を得ることができます。

船井総合研究所では、サステナビリティ・ESGに関する幅広い領域でご支援が可能です。同業他社を踏まえた自社取組みレベルの把握のためのESG診断、事業連携のポイントとなるマテリアリティ構築・アセスメントといった部分から、脱炭素施策、外部評価機関のスコアアップ、未来の施策を描くロードマップ構築といった支援が可能です。
各企業とも状況が異なりますので、現状把握のためのヒアリングから優先事項を定めご提案させていただいています。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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