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このような経営者様におすすめ
- 従業員の成長と定着に悩む経営者様
- 公平な評価制度を導入したい経営者様
- 会社の未来を明確にしたい経営者様
- 生産性向上を実現したい経営者様
- 適切な賃金制度を構築したい経営者様
目次
1、人事評価制度の全体像
2、<事例>等級・役職別の役割要件
3、<事例>評価項目
4、<事例>賃金制度
5、船井総研の無料個別相談のご案内
レポートの内容
本レポートは、保険代理店経営者様が直面する「従業員の成長・定着」と「会社の生産性向上」という課題を解決するための具体的な人事評価制度と賃金制度の導入方法を解説しています 。生産性2,000万円を突破した「高生産性代理店」がどのように評価賃金制度を実現しているのか、その全体像から具体的な事例までを網羅的にご紹介。等級・役職ごとの役割要件や評価項目、賃金体系の構築方法を詳細に解説し、貴社の持続的な成長を支援します 。
このレポートを読むメリット
■従業員の成長を促進し、定着率を高める具体的な方法が分かります 。
■公平な評価と処遇で、従業員のモチベーションを向上させるヒントが得られます 。
■会社の未来を見据えた事業計画と連動した人事評価制度の設計方法が理解できます 。
■生産性が高まる人事評価制度の3本柱（等級・役職制度、評価制度、賃金制度）を体系的に学べます 。
■営業職・事務職それぞれの等級別基準や評価項目、賃金体系の事例を参考に、自社に最適な制度を構築できます 。
ダウンロード特典
【無料経営相談】
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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