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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 自社の「100億企業化」やIPO（新規上場）を本気で目指している経営者様
- 金融機関からの評価や融資獲得が難しい事業を展開している企業様
- 急成長に伴う「人件費・賞与のキャッシュアウト」と「資金繰り」のバランスにお困りの方
- 地方銀行や信用金庫を含め、取引金融機関を多角化し、調達力を強化したい経営幹部様
目次
1、第1章：ベスト戦略財務賞受賞の理由と本事例企業の躍進
2、第2章：圧倒的資金調達力の正体～取引行を40行へ拡大した戦略～
3、第3章：「デットIR」の極意～特殊不動産ビジネスを金融機関はどう評価したか～
4、第4章：人的資本への投資と財務の技～賞与平準化スキームの活用～
5、第5章：IPOと100億円企業を見据えた「攻めと守り」の経営管理
レポートの内容
本レポートは、船井総合研究所「ベスト戦略財務賞」受賞企業の成功事例を解説するものです。金融機関が敬遠しがちな特殊な不動産領域ながら、取引行を40行へ拡大した「デットIR」や、賞与借入によるキャッシュ平準化の手法を公開します。売上約80億円・成長率66％を達成し、確実な「100億企業化」へ突き進む同社の「攻めと守り」の財務戦略を要約した一冊になります。
このレポートを読むメリット
融資難易度の高い事業でも多額の調達を可能にする「デットIR」の極意や、成長企業の課題である「人件費のキャッシュアウト」を借入で平準化するスキームを学べます。また、ベンチャーの勢いを削がずにIPO水準のガバナンスを構築する実務も解説。「100億宣言」を実現し、永続的成長を目指す経営者様にとって、財務と組織戦略の具体的な道筋が見える内容になります。
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