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このような経営者様におすすめ
- 「年間で管理物件の5%以上を受注、自社利益率20％以上」を確保できていない会社様
- 大規模修繕の提案方法がわからず機会損失を生んでいる会社様
- PMとしての窓口業務が忙しく大規模修繕の提案まで手が回っていない会社様
- 塗装会社の見積に自社の利益を載せると提案できる価格にならない会社様
- 誰がどの物件を対応するか、大規模修繕提案の役割や提案フローが定まっていない会社様
目次
1、１．大規模修繕事業の今後の動向
2、２．提案力強化のために目指したい方向性
3、３．2026年のうちに実施すること
4、４．船井総研でお手伝いできること
レポートの内容
管理物件への大規模修繕提案方法がわかるレポートです。直近10年で修繕対象の物件は2.2倍になると言われています。本業のPM業務と両立しながら大規模修繕の利益を取りきるために「提案物件の優先順位の付け方」「大規模修繕の提案方法」「生成AIによる提案書/見積作成・積算の業務効率化」「コストダウン」など管理会社が明日からやるべきことをまとめています。是非お読みください。
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