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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 法務機能を「守り」だけでなく、ビジネスを前進させる「経営の一角」として機能させたい方
- 経営リスクを適切にコントロールしながら、攻めの意思決定を支える最高法務責任者（GC）の導入・育成を検討している方
- 属人化した法務業務を脱却し、組織として持続的に成長できる法務インフラを構築したい方
- 現場の法務ニーズを的確に把握し、他部門と円滑に連携できる強い法務組織を作りたい方
- 中堅・中小企業の特性に合った、実務的で再現性の高い法務強化の事例を学びたい方
このレポートを読むメリット
最高法務責任者（GC）が経営に参画することで、単なるリスク回避を超えた「ダイナミックなビジネス推進」が可能になる仕組みを理解できます。
プロジェクトの全容を把握し主導権を握るためのリーダーシップや、専門用語を使わずに他部門へ有益な助言を行う「社内マーケティング」の手法を学ぶことで、組織全体のガバナンスとスピード感を劇的に高めることができます。
レポートの内容
本レポートでは、企業の持続的成長（サステナグロース）に不可欠な「法務機能の役割」を、経営陣の一角としての「ジェネラル・カウンセル（GC）」という視点から詳しく解説しています。
従来の「法律解釈を待つだけの受け身な法務」から脱却し、ビジネスのゴールを共に実現する「能動的なリーダー」へと進化するための具体的なステップを明示。
刑事罰リスクを止める「ブレーキ」としての絶対的な重みと、リスクを管理しながら別ルートを探る「アクセル」の両輪をいかに使い分けるべきか、その実践的なアプローチを紹介しています。
また、12万台の社用車にまつわる法規制を打破したケーススタディや、スタッフの能力を見極めるマネジメント手法など、中堅・中小企業の経営者が直面する「法務部員の養成」や「外部弁護士との連携」という課題を解決するためのヒントを凝縮した内容となっています。
目次
1、経営陣の一角としての「ジェネラル・カウンセル」とは
最高法務責任者（GC）の定義や、従来型の企業内弁護士との役割・視点の違いを解説。
事業戦略への関与やリスク管理など、経営を加速させるリーダーとしての資質と覚悟について。
2、法務担当者のための「会社法務研究会」
中堅・中小企業の法務部門が抱える人材育成や組織強化の課題を解決する仕組みを紹介。
他社事例の共有や専門家とのネットワーク構築を通じた、持続的な成長を支えるコミュニティについて。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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