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このような方にオススメ
- コロナの影響により、資金繰り等に不安を持っている方
- 自社の財務状況に合った危機対応融資の活用方法が分からない方
- 危機対応融資を活用するにあたってどのような資料を金融機関等へ提出するべきか悩んでいる方
- 危機対応融資を利用した後に財務が傷つかないための出口財務戦略を策定したい方
期待される効果
- 非常事態においても適正な借入方法を実施し、キャッシュフローの最大化を実現することが可能となります。
- 非常事態でも資金繰りに困らない資金調達環境の構築が可能となります。
取り組み概要
平時と今回のような非常事態で取るべき財務戦略は大きく異なります。
保証協会や政府系金融機関から提案される制度融資の適切な活用方法や平時に戻った際の出口財務戦略を策定することによって、この危機事象を乗り越えることを可能にし、そして有事から平時に転換した際にいち早く経営を成長軌道に載せることが可能となります。
目標達成までのスケジュール
現状ヒアリング・分析
貴社の財務を分析し、資金繰り状況の把握、資金調達可能額の把握を行い、取るべき財務戦略を策定します。
銀行面談支援
貴社の財務状況に合わせた融資制度、金融機関の選定、銀行交渉時に出すべき情報開示資料の作成を行います。
このような方にオススメ
- 非常時に際して財務、またはその管理の必要性を感じられた方
- 事業計画や投資計画が立てられておらず、感覚経営に不安を覚えている方
- 計画は作っているが、実態と乖離があり、思うように活用できていない方
期待される効果
金融機関目線を付加した事業計画、投資計画を作成し金融機関へ説明することで、平時・有事を問わず企業の資金調達環境が改善されます。
（例）企業の業績・財務が正しく理解されたことにより格付けが上がり、プロパー融資の提案が増えた / 投資を目前に金融機関側からいい提案を持ってくるようになった
取り組み概要
平時と今回のような非常事態で取るべき財務戦略は大きく異なります。
保証協会や政府系金融機関から提案される制度融資の適切な活用方法や平時に戻った際の出口財務戦略を策定することによって、この危機事象を乗り越えることを可能にし、そして有事から平時に転換した際にいち早く経営を成長軌道に載せることが可能となります。
目標達成までのスケジュール
現状ヒアリング・分析
貴社の財務を分析し、資金繰り状況の把握、資金調達可能額の把握を行い、取るべき財務戦略を策定します。
事業計画（P/L、B/S）の策定
分析結果、また金融機関が重要視する指標を織り込み、事業計画を策定します。
また、この計画を使い予算・実績を管理し、そこに乖離のある際は都度軌道修正をかけられる社内の体制を整えていきます。
各種付随資料の作成
投資計画、店舗別P/L、案件管理表等、貴社の事業にあった経営資料を併せて作成していきます。
計画の運用と、社内内製化
計画、付随資料が完成しましたら、金融機関への説明も行います。
また、以後計画の策定、管理を社長、または経理・財務責任者に担っていただき、内製化できる様にサポート致します。