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【皮膚科・美容皮膚科クリニック向け】主任・リーダー研修

病院・クリニック

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このような方にオススメ

院長の指示がなくても、施策が進むようにしたい方
スタッフに自ら提案・実行をしてほしい方
主任・リーダーの育成方法が分からない方
毎月のPDCAが回っていない方
成長しているクリニックから成功施策を取り入れたい方

本セミナーで学べるポイント

主任・リーダーの役割を理解する
院長のビジョンのもと、主任・リーダーとして他の従業員を導き、医院の業績向上にコミットしていく土台作りをします。

組織のリーダーとして、他のスタッフを巻き込み、クリニック成長につなげる
施策を実行まで落とし込めるよう、具体的な情報共有の方法・ツールの活用から他のスタッフに動いてもらうための重要ポイントをお伝えいたします。

適切なKPI目標を設定と目標達成に向けたアクションを考える
多角的な視点で自院が取り組むべき課題を設定し、最適な数値目標と実行可能な行動目標を作成します。

今後の施策スケジュールを立て、明日からやるべきことを決める
施策の優先順位を踏まえて、年間計画の中で、いつどの課題に対して、施策を打つのかスケジューリングします。

目標達成のための計画の策定方法を学び、自院の経営を成長させる
研修を通じて獲得した知識・スキルを駆使して、自院のあるべき姿に向けての実施事項を短期～中・長期の計画に落とし込みます。

講座内容

第1回目（オンライン） 2025年9月17日	美容医療市場動向・MVVとは？・主任・リーダーの役割とは？・美容医療市場動向・MVVとは？自院のMVVとは？株式会社船井総合研究所　米田昌弘株式会社船井総合研究所　朝日伶
第2回目（オンライン） 2025年10月15日	売上の公式・自院の課題通出方法を学ぶ・売上の公式(契約ベース)：自費・売上の公式(消化ベース)：保険・自費・売上の公式から導く自院の課題とは？株式会社船井総合研究所　米田昌弘株式会社船井総合研究所　朝日伶
第3回目（オンライン） 2025年11月19日	マーケティングノウハウを学ぶ・自費売上UPの課題と施策・自院の課題と施策の紐づけ・早急に行うべき施策を一覧化株式会社船井総合研究所　米田昌弘株式会社船井総合研究所　朝日伶
第4回目（オンライン） 2025年12月17日	「攻め」のマネジメントを学ぶ・マネジメントの目的・考え方・行動計画・組織構築・会議体の整備株式会社船井総合研究所　米田昌弘株式会社船井総合研究所　朝日伶
第5回目（オンライン） 2026年1月21日	「守り」のマネジメントを学ぶ・リスクヘッジ：辞めない組織を作るために・ハーズバーグの2要因理論とは？・マズローの5段階欲求とは？・コミュニケーション：面談の必要性・方法株式会社船井総合研究所　米田昌弘株式会社船井総合研究所　朝日伶
第6回目（船井総合研究所東京本社） 2026年2月15日	卒業プレゼンテーション・情報交換・発表：　①マーケティング；自院の課題と売上UPのための施策スケジュール　②マネジメント：会議体・面談の実施方法・情報交換会株式会社船井総合研究所　米田昌弘株式会社船井総合研究所　朝日伶

講師紹介

株式会社船井総合研究所

米田昌弘

一人院長～多店舗院まで様々なクライアント企業を受け持っており、WEBマーケティングを中心とした自費導入や交通事故対応のスキーム構築で数多くの成功事例をもつ。
現在は、治療院業界の中で開業支援や美容部門の開発支援を中心にコンサルティングを行っている。
「経営者の『夢』の実現こそが自分の使命」という強い信念のもと、メニュー作成から院内の店舗環境づくり、集患の実行支援まで、実現可能な提案と提案内容を実際に現場に落とし込むことで、全国の支援先の業績アップを手掛けている。

株式会社船井総合研究所

朝日伶

慶應義塾大学理工学部卒業。
新卒で船井総合研究所に入社。皮膚科・美容皮膚科専門コンサルタント。集患対策を軸にコンサルティングを展開。集患に留まらず、業務効率化やスタッフマネジメントにも定評がある。
短期的な売上UPだけに焦点を当てるのではなく、長期的に価値あるクリニック形成や院長・スタッフ・患者様を幸せに導く事に重きを置いている。

参加料金

・一般価格　375,000円（税込 412,500円）/ 一名様

・会員価格　300,000円（税込 330,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。