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安定して月商2,000万円を超える整形外科クリニックの作り方

【大反響御礼】月商2,000万円を超える整形外科クリニックの成長の道のりを大公開！

病院・クリニック事業戦略策定

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このような方にオススメ

月商2,000万円を超えた整形外科クリニックの実際の成功事例を知りたい先生
整形外科クリニックの基本成長パターンを知りたい先生
自院が目指したいクリニック像やビジョンが決まっていない先生
月商2,000万円を突破するイメージが持てず、戦略も分からない先生
今後の自院が目指せる目標数値を知りたい先生

本セミナーで学べるポイント

3億円達成までの整形外科クリニックの基本ステップと成長パターン
これまで携わってきた経営支援の事例を基にまとめた「整形外科クリニックの3億円達成までの基本成長パターン」と月商2,000万円到達のために必要な条件、目標数値、取り組みのポイント、ロードマップに加え、実際に安定して2,000万円を達成している整形外科クリニックの成功事例を学べます。

月商2,000万円を目指すなら、取り組むべき集患対策
多くの患者に自院の存在を知っていただき、そして数ある整形外科クリニックの中から自院を選んでいただく必要があります。「患者視点」での自院メディア（HP・SNS）の作り方、口コミの対策をお伝えします。

一度の来院で離脱させない！患者をファン化するための取り組み
集患が上手くいっても、院内での満足度が低いと、安定したクリニック運営はできません。来院した患者をファン化するための取り組みをお伝えします。

1時間当たりの診察人数を増やしつつ、患者満足度を落とさない効率化のポイント
先生やスタッフのため、そして患者に選ばれるための医院創りにおいて重要な診療効率化のポイントを解説します。

月商2,000万円に向けた理学療法士の人員の目安と即時に単位取得できる教育方法
月商2,000万円のためにPTの人員の目安、リハビリ目標数値、そしてリハビリ経営を安定させるために欠かせないスタッフ教育、リーダー選出のポイントについて解説します。

講座内容

第1講座	整形外科クリニックの成長ステップ競合が増え続ける整形外科クリニック業界ですが、安定した月商2,000万円以上を維持する売上基本パターンがあります。現状の自院の立ち位置から、自院の強みに合わせた実現可能な目標設定の方法をお伝えします。株式会社船井総合研究所　野中達裕
第2講座	安定した月商2,000万円体制を見据えたアクションプランの立て方多くの整形外科クリニックの経営支援に携わってきた事例を基に、安定した月商2,000万円以上を維持する体制作りについて、成長ステージに合わせたアクションプランの立て方について解説します。株式会社船井総合研究所　髙橋一生
第3講座	まとめ本日のまとめ株式会社船井総合研究所　野中達裕

講師紹介

株式会社船井総合研究所

野中達裕

早稲田大学を卒業。船井総合研究所に入社。
看護師、理学療法士、放射線技師、医療事務などの専門職採用に注力し、小規模から大規模の法人の採用まで規模に合わせた幅広く実績を持つ。
また、現場での勤務経験を活かし、医療現場の生産性向上のための診療効率化に対する提案に定評がある。

株式会社船井総合研究所

髙橋一生

大学で政治学を専攻。学生時代に、医療業界への貢献活動に取り組まれていた横浜市議会議員の下でインターンシップを経験。
船井総合研究所に入社後、集患対策から診療効率化などを通じて、クリニックの業績向上や医療従事者の方々の働き方改革を目指してコンサルティングを実施している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。