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整形外科経営研究会説明会

整形外科経営研究会の主旨や業界動向、会員事例から学ぶ整形外科クリニックの成功事例を解説。

病院・クリニック

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このような方におすすめ

整形外科の時流、業界動向を知りたい
整形外科の運営・経営に必要な視点を知りたい
これからの時代に求められる医院経営のコツを知りたい
全国の整形外科の経営者だけが集まる勉強会を知りたい
他院の成功事例や失敗事例を知りたい

本セミナーで学べるポイント

整形外科の時流・業界動向
整形外科業界の時流と今後についてお伝えします。

整形外科の運営・経営のポイント
会員事例を通して、これからの整形外科運営・経営に必要なポイントを解説します。

整形外科経営研究会について
全国の整形外科の経営者が集まる経営研究会の内容や目的について解説します。

情報交換会＆質問会
当日はオンライン上で情報交換や質問をすることができます。

講座内容

第1講座	整形外科経営研究会の主旨と業界動向全国の整形外科の経営者が集まる経営研究会の内容や目的について解説します。また、船井総研の会員医院様の経営数値データなどの分析も用いながら、整形外科の業界動向や時流、全国でのトピックスについてお伝えします。株式会社船井総合研究所　先森仁
第2講座	会員事例から学ぶ、整形外科クリニックの成功事例会員の成功事例を通して、これからの整形外科運営・経営におけるポイントを解説します。リハビリやマーケティング強化、マネジメント・組織論に至るまで、船井総研の会員事例も用いながら幅広く経営を学んでいただけます。株式会社船井総合研究所　中右有美
第3講座	情報交換会当日はオンライン上で参加者同士、船井総研講師も入りながら情報交換や質問をするお時間をお取りしています。また、説明会の振り返りをいたします。株式会社船井総合研究所　浜崎允彦

講師紹介

株式会社船井総合研究所

先森仁

京都大学卒業後、理学療法士として8年半の臨床経験を持つ。

PT50名所属の整形外科での運動器リハビリ・通所リハビリ・訪問リハビ整形外科単科のクリニックに6年勤務。

整形外科疾患、スポーツ障害に特化し、PT50名程度所属する医療法人に6年勤務し、臨床経験のみならず、専門職の教育・研究に携わる。その後、医療・介護サービスをワンストップで提供する医療法人に2年半勤務し、訪問・通所リハといった介護リハビリも経験。また、地域での講演会や専門学校の非常勤も経験し、幅広い臨床・学術・院外活動経験を持つ。

整形外科クリニックの成長に欠かせない運動器リハビリや介護リハビリに関して、運動器リハビリの立ち上げ・強化（稼働率アップ、療法士教育、療法士マネジメント）、通所・訪問リハビリの立ち上げ・集客・強化の提案を得意としている。

経営者の想い・現場をしっかり把握し、医院に適した現状分析・提案を行っている。

株式会社船井総合研究所

中右有美

新卒で船井総研に入社。船井流マーケティングを中心として人事戦略全般のコンサルティング活動を実践している。理事長、院長の片腕として永続的な医院・クリニックをつくり、スタッフと患者様、ご利用者様の幸せに役立つことを自身のミッションとしている。組織活性化や人事制度構築のなかで、人財育成の重要さを感じ、様々なアセスメントや資格を保持している。医療業界における組織構築においてベースとなる理念作成、業績アップ浸透の風土構築、管理職、リーダー教育、女性リーダー教育を得意とする。研修実績は5,000回を超え、クライアント実績数は400社以上。わかりやすいこと、本質的であることをモットーに親しみやすいコンサルティングを実施している。

株式会社船井総合研究所

浜崎允彦

全国で250社（700〜800店舗）の会員企業を有する治療院・ヘルスケアコンサルティンググループの責任者。全国で日本一クラス、地域一番の治療院・サロンを数多くプロデュースし、年商1,000万円（家業）から年商20億円規模のグループ院（企業）まで幅広くコンサルティング実績を持つ。コンサルティング指導先では、業績UP全般を担い、経営者と戦略構築し現場に浸透させる役割も担っている。自身も身体の痛みや長年の慢性症状で悩んだ経験を持ち、現在も鍼灸・整骨院やサロンにも頻繁に通っており、現場目線での提案においても支持が熱い。