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整形外科　2022年業界動向・時流予測セミナー

2022年はもちろん、2024年のW改定まで見据えた整形外科クリニックの時流をお伝えします！

病院・クリニック

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このような方におすすめ

2024年のW改定を見据えた業界トレンドを知りたい先生
2022年の整形外科業界の動向を知りたい先生
トレンドに合わせた最新事例を知りたい先生
臨床以外での理学療法士の活かし方に悩んでいる先生
コロナの影響を受け、患者数が減った先生

本セミナーで学べるポイント

コロナに影響されないクリニック創りのポイント
2022年もコロナ禍は続くことが予想されます。事例を基に「コロナに影響されないクリニックの特徴とは何か？」をお伝えします。

診療報酬改定を見据えたクリニック創りのポイント
2022年10月に診療報酬改定により一定割合の後期高齢者の窓口負担は増加することが決まりました。2024年にもW改定が控えている中で、今後、整形外科クリニックとして準備しておくべきことと必要なアクションをお伝えします。

セラピスト主体の集患・採用対策
理学療法士・作業療法士の取り巻く環境は今後も変わり続けます。臨床業務だけではないセラピストの働き方をご紹介します。

トレンドから見る集患対策
オンライン集患とオフライン集患の最新事例をお伝えします。

一度来院した患者をファン化するための取り組み
集患が上手くいっても、院内での満足度が低いと、安定したクリニック運営はできません。整形外科業界のトレンドに合わせた最新事例をお伝えします。

講座内容

第1講座	2022年　整形外科業界業界動向・時流予測・2021年の振り返りと2022年の整形外科クリニック業界の時流・動向を予測します！・2024年のW改定で準備しておくべきこととは？・時流から読み解く必要なアクションとは？株式会社船井総合研究所　先森仁
第2講座	時流に合った最新事例を一挙公開！・2021年、時流に合わせて具体的に経営で取り組むべきこと・絶対に押さえるべき集患、増患対策・リハビリ部門で今から強化するべきこと・院内で行う掲示物や啓蒙対策株式会社船井総合研究所　伊佐常紀
第3講座	本日のまとめ・セミナー内容の振り返りと今後のアクション提示株式会社船井総合研究所　浜崎允彦

講師紹介

株式会社船井総合研究所

先森仁

京都大学卒業後、理学療法士として8年半の臨床経験を持つ。

PT50名所属の整形外科での運動器リハビリ・通所リハビリ・訪問リハビ整形外科単科のクリニックに6年勤務。

整形外科疾患、スポーツ障害に特化し、PT50名程度所属する医療法人に6年勤務し、臨床経験のみならず、専門職の教育・研究に携わる。その後、医療・介護サービスをワンストップで提供する医療法人に2年半勤務し、訪問・通所リハといった介護リハビリも経験。また、地域での講演会や専門学校の非常勤も経験し、幅広い臨床・学術・院外活動経験を持つ。

整形外科クリニックの成長に欠かせない運動器リハビリや介護リハビリに関して、運動器リハビリの立ち上げ・強化（稼働率アップ、療法士教育、療法士マネジメント）、通所・訪問リハビリの立ち上げ・集客・強化の提案を得意としている。

経営者の想い・現場をしっかり把握し、医院に適した現状分析・提案を行っている。

株式会社船井総合研究所

伊佐常紀

神戸大学卒業後、神戸大学大学院にて博士号（保健学）を取得した。5年間、疫学的な思考をもった研究デザイン構築法を学び、世界に通用する研究を実践。3本の査読付き英語原著論文がpublishされた。

在学期間中に理学療法士として整形外科・スポーツクリニック、看護小規模多機能型施設にて勤務、主に整形外科疾患、スポーツ障害、神経難病患者、終末期がん患者のリハビリに従事。地域において、高齢者や小学生を対象に、健康に関する講演会を複数回実施。また、非常勤講師として流通科学大学の健康運動科学理論の講座を2年間通年担当した経験を持つ。

研究活動、教育活動、臨床経験と幅広い経験を活かして、全世代が地域の中で生涯を健康に過ごすことができる社会を実現するため、一つひとつの法人が抱える課題に寄り添い、論理的に課題解決に導く。

株式会社船井総合研究所

浜崎允彦

全国で250社（700〜800店舗）の会員企業を有する治療院・ヘルスケアコンサルティンググループの責任者。全国で日本一クラス、地域一番の治療院・サロンを数多くプロデュースし、年商1,000万円（家業）から年商20億円規模のグループ院（企業）まで幅広くコンサルティング実績を持つ。コンサルティング指導先では、業績UP全般を担い、経営者と戦略構築し現場に浸透させる役割も担っている。自身も身体の痛みや長年の慢性症状で悩んだ経験を持ち、現在も鍼灸・整骨院やサロンにも頻繁に通っており、現場目線での提案においても支持が熱い。