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ハイレベル内視鏡クリニック経営セミナー

医師1名で月間内視鏡検査300件＆ADR60％を達成する内視鏡クリニックの秘訣！

病院・クリニック

このような方におすすめ

医師1名で月間内視鏡検査300件・1日外来50人の秘訣を知りたい方
内視鏡クリニックがADR60％を実現する方法
全国の内視鏡クリニックの成功事例を知りたい方
内視鏡検査数を増やされたい方
withコロナ・afterコロナにおける内視鏡クリニックの経営戦略を知りたい方

本セミナーで学べるポイント

月間300件の内視鏡とADR60％を達成する方法
内視鏡検査の数と質の両立について学べます。早く回すことも大切ですが、何よりも大切なことは見逃しをすることのない質の高い内視鏡検査の実現です

月間300件の内視鏡と1日外来50人を達成する方法
医師1名の限界に挑戦する生産性について学べます。web問診、予約システムを中心に構築された診療オペレーションはスピードと患者満足度を両立させます

月間300件の内視鏡検査を集患する方法
月間300件ペースで内視鏡検査を集患する方法を学べます。内視鏡業界におけるwebマーケティングの最高峰事例をお伝え致します。

全国の内視鏡クリニックの成功事例
船井総研が抱える全国の内視鏡クリニックの成功事例を一挙大放出致します。成功事例から自院の成長へのヒントを得ていただきます。

成功事例

【1】開業2年で月間内視鏡検査800件達成

仙台消化器・内視鏡内科クリニック
開業2年で月間内視鏡検査数800件を達成。国内最高峰の内視鏡集患力を実現さっせる

【2】医師1名で月間医業収入1600万内視鏡クリニック

かねこ消化器内視鏡肛門外科クリニック
内視鏡マーケティングと生産性向上に着手し、医師1名で月間内視鏡検査200件、医業収入1600万を達成

講座内容

第1講座	内視鏡業界の時流解説コロナ流行、景気停滞、健診技術革新、内視鏡AIの開発など、激変を迎えつつある内視鏡業界の時流を解説します。これからの内視鏡クリニックに求められる新たな要素を是非ご確認ください。株式会社船井総合研究所　石原春潮
第2講座	医師1名月間内視鏡検査300件・ADR60％達成の秘密内視鏡業界の最高峰成功事例を徹底公開します！医師1名で月間内視鏡検査300件・1日外来50名・ADR60％を実現している内視鏡クリニックでは何が行われているのかを解説致します。本講座では実際の成功事例を実現させたあつぎ内視鏡・内科クリニック院長の山中氏にご登壇いただきます。医療法人社団　至誠会　理事長・院長　山中茂氏
第3講座	2021年版！内視鏡検査数アップノウハウ船井総研定番の内視鏡検査数アップノウハウを皆様にお伝え致します。コロナ禍でも内視鏡集患に成功した事例を中心に明日から使える内視鏡マーケティング戦略2021年版を是非貴院でもご利用ください株式会社船井総合研究所　和田大樹・宮川祐樹
第4講座	まとめ講座本セミナーでお伝えしたかったことをまとめさせていただきます株式会社船井総合研究所　石原春潮

講師紹介

医療法人社団　至誠会

理事長・院長

山中茂氏

あつぎ内視鏡・内科クリニック院長。開業4年にして医師1名月間内視鏡検査300件・1日外来50人・ADR60％の偉業を実現させる内視鏡業界トップレベルのドクター。ADRを重視した内視鏡検査と検査数の最大化を業界最高峰の次元で実現する

株式会社船井総合研究所

石原春潮

内科クリニックの外来増患対策に幅広い施策を展開させることができる。Webを活用したマーケティングには特に定評があり、クリニックや地域の特性を活かした上で最大限の効果が発揮できる増患戦略を組み立てることが得意。

　専門治療においては内視鏡検査件数の増加を最も得意としており、定期受診獲得、既存患者誘導など、様々な角度から内視鏡検査を増やしていく。全国で内視鏡クリニックのコンサルティング成功事例も増えてきており、即時業績アップの実現に向けて日々コンサルティングの精度を上げている。

株式会社船井総合研究所

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

株式会社船井総合研究所

宮川祐樹

前職では大手製薬メーカーのMRとして、基幹病院・中小病院・クリニックを担当。経営問題に困窮するDrや、よりリアルな臨床現場での問題点を目の当たりにし、多角的に医療現場の価値向上に貢献すべく船井総合研究所に入社。入社後は、内科領域、特に糖尿病内科・消化器内科に特化したコンサルティングを展開。「Drが臨床に専念できる最高の医療現場」を構築することを第一目標として掲げ、質の高いコンサルティングを行うことに注力している。