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在宅クリニック2億円の壁突破のためのマネジメントセミナー

在宅医療2億円突破のための秘訣を大公開！

病院・クリニック

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このような方におすすめ

在宅クリニックが業績拡大と共に直面する壁を知っておきたい方
患者数が200名前後となり院内で人の問題を抱えている方
法人の規模拡大に伴い、医師採用・幹部教育を見直したい方
スタッフの人数が増えてきて、定着率をアップするために必要なことを知りたい方
分院展開をお考えの方

本セミナーで学べるポイント

在宅クリニックが業績拡大と共に直面する壁と突破法

患者数別・地域別に見る成長戦略

医師の安定採用のポイント

将来の経営を支える事務長候補採用

次世代幹部スタッフの早期育成手法

講座内容

第1講座	在宅クリニックが業績拡大とともに直面する経営の壁と突破のための経営戦略 ”需要増＆人不足"時代で、在宅クリニックが業績を伸ばすために進むべき道とは…？株式会社船井総合研究所　松岡佑磨
第2講座	2億円の壁を突破したクリニックの実践事例業績2億円を突破された在宅クリニックが歩んできた軌跡とポイント医療法人　ソレイユ　理事長・院長　後藤慶次氏
第3講座	2億の壁を突破するためのマネジメント実践事例在宅クリニックにおけるマネジメント実践事例大公開株式会社船井総合研究所　安室圭祐
第4講座	本日のまとめ本日のまとめ～明日から実践していただきたいこと～株式会社船井総合研究所　松岡佑磨

講師紹介

医療法人　ソレイユ

理事長・院長

後藤慶次氏

熊本で在宅クリニックを開業されているひまわり在宅クリニックの代表。

2020年は業績2億円を突破し、2021年から医師4名体制を実現するなど、在宅クリニックの業績の壁を突破し、安定的に成長し続けられている。

株式会社船井総合研究所

松岡佑磨

在宅医療をメインテーマに医科・歯科・調剤へのコンサルティングに取り組む。学生時代より、社会インフラに携わりたいと考え船井総研に入社後、在宅医療の社会性的必要性を独居居宅や介護施設の現場で本気で実感し、今では『看取り難民問題を解決する在宅医療機関を世の中に1件でも多く排出する』という想いを強く持っている。クライアントの特徴、地域ならではの市場性や医療介護資源を把握したうえでの多職種ニーズをとらえた連携提案を強みとし、在宅医療に取り組む医療機関と共に日本の健康寿命を向上させる事に注力している。

株式会社船井総合研究所

安室圭祐

新卒で船井総研に入社後、医療機関の人財に関するコンサルティングに従事。有資格者の採用から教育、育成まで幅広く支援をすることで、人財に関する悩みを解消している。資格者に「経営者の価値観」「企業の方向性」を判りやすく伝え、理解を促しながら、業績アップにつながる人財の育成をすることで、医療機関の業績アップに貢献している。