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【webセミナー】賃貸不動産オーナー向けサブスクリプション

コロナショックで大競争時代に入る賃貸管理ビジネスで勝ち残る仕組みづくりを解説します

賃貸

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このような方におすすめ

コロナショックによる不景気に適応できるか不安
賃貸不動産ビジネスの新しい収益の柱を作りたい
人口減少・供給過多時代でも、入居率95%超を継続的に実施したい
継続的にオーナー様からの相談案件を生むネットワークを作りたい
競争激化の賃貸仲介・賃貸管理業で管理戸数を伸ばしたい

本セミナーで学べるポイント

これから訪れる不景気にこそ取組むべき、ストック収入アップのための『サブスクリプションモデル』
コロナ後の賃貸市場の中で、本当に入居者・オーナーにとって安心・安全なサービスが求められています。これからどんな役割が市場で必要とされているのか？賃貸管理市場の展望と最新事例をお伝えします。

コロナ後の市場をビジネスチャンスに変える！年間1,000戸の管理を増やす方法
時流から読み解く、オーナーから管理依頼がくる仕組み！営業社員１名あたり年間300戸の管理物件を獲得する手法を徹底解明します！

管理物件を増やすための商品化ファースト戦略
管理受託はベテランでないとできないと"勘違い"してませんか？　リモート、DXが業界で本格化していく中で、新卒・若手社員中心の不動産会社でやっている「商品化ﾌｧｰｽﾄ戦略」とは！？

顧客をファンにするコロナ後の次世代型賃貸管理会社とは？
ポータルサイトに「捨てガネ」を使うより、入居者還元する「活きガネ」として使う！紹介客を呼び込む賃貸サブスクリプションモデルのノウハウとは？

ビジョン実現のため経営戦略づくり
数年後になりたい姿と現在の状況。そのギャップを解消して成長軌道に乗るために「どんな戦略」を選び、どのように実行していくべきなのかがわかります。

成功事例

【1】株式会社苗加不動産　代表取締役・苗加充彦氏

小さな会社だからこそ、自分の会社にしかない特長を持つこと。一番大事なお客さまのほうを見て商売をすること。他の会社がやっていることはやらないこと。そんなことが大事だと思っています。船井総研さんとのお付き合いもだいぶ長くなってきましたが、「自社独自の固有の長所を持つこと」「対象を絞って力相応に一番を持つこと」などといった会社としての考え方に共感していますし、そのなかの専門コンサルタントの皆さんは本当に業界やノウハウに精通していて安心して相談できることがありがたいと思っています。

【2】株式会社ファースト・コラボレーション　代表取締役　武樋泰臣氏

一時の売上アップなら難しくないですが、継続的に売上アップをし続ける仕組みをつくるためには「ビジョンｘビジネスモデルｘ風土づくり」が欠かせないと考えています。そのなかで「確実性の高いビジネスモデル」を選択することは経営者の責任であり、そのサポートをお願いしている船井総研さんには、いつも応援していただいており大感謝しています。

【3】株式会社大興土地建物管理　代表取締役・中村忠治氏

当社の危機を打開してく入れたゼロ賃貸手法は、現在では「会員制賃貸」という手法にバージョンアップして、より多くの入居者・オーナーに喜んでいただいています。現在は当社の管理物件の空室のうちの80％超が「会員制賃貸物件」となっており、広告宣伝や営業をよりシンプルに、より力強く行なうことができるようになっています。仕事のやり方がシンプルになると誰でも成果が出せるようになり、若手スタッフがスピード成長できるようになってきます。

【4】株式会社三福管理センター　代表取締役・永井俊昭氏

愛媛県松山市にて寡占化が進むなか、平成16年に親会社から独立し、管理約2,300戸・社員数7名でスタート。「地域のオーナーが頼みたくなる高入居率ブランドを作る事」が必要と考え、2005年より「入居時費用ゼロ・退去時費用ゼロ」の【新しい貸し方】を実施。平均入居率が70%台のエリアで毎年3月末時点で98％という高い入居率を実現し、2018年には管理10,000戸を突破した。