このような方におすすめ
- 新型コロナの影響が長引く中で、今までのビジネスモデルではまずいと思っている
- リモート型・オンライン型のビジネスモデルに転換したい
- 自社の業態でどのようにリモート対応していいのかわからない
- 何から手をつけていいのか、優先順位がわからない
- これを機会に時代に合ったビジネスモデルに変えたい
本セミナーで学べるポイント
リモートワークができるようになる
訪問できなくても営業活動が継続できる
一人当たり生産性を高めることができる
自由度の高い働き方ができるようになる
データに基づく経営ができるようになる
講座内容
| 第1講座 | リモート対応型ビジネスモデルに転換する方法 株式会社 船井総合研究所 デジタルイノベーションラボ マネージング･ディレクター 斉藤 芳宜 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
デジタルイノベーションラボ マネージング･ディレクター
斉藤 芳宜
1993年神戸大学経営学部卒業後、大手通信会社に入社。IT関連の新規事業立ち上げのチームリーダーを経て、2004年に船井総研に入社。2005年にIT業界向けコンサルティング部隊を立ち上げ、1年8ヶ月という異例の速さでチームリーダーに就任。現在、テクノロジーを活用して中小企業に変革をもたらすデジタルイノベーション部隊の部長をつとめる。著書に、「負けない会社の作り方」（ビジネス社）、「セミナー営業の上手なやり方」（同文舘出版）がある。中小企業診断士。
参加料金
無料
日時・会場 （ログイン時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日3日前までお申し込み可能です。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2020/05/13 (水)
16:30～17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2020/05/21 (木)
16:30～17:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセル料につきまして〉
平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
