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このような経営者様におすすめ
- 複合機のカウンター収益減少に限界を感じ、次のストック収益源を探している経営者様
- デジタルツール販売にシフトしたいが、具体的な売り方が分からず成果に繋がっていないと感じる経営者様
- 従来の販売店ビジネスから脱却し、高収益なデジタルサービス業態への転換を目指している経営者様
- ITが苦手な中小企業を支援するデジタルサービスで、顧客をサポートしたいと考える経営者様
- 営業スタイルをDXで革新し、見込み客を効率的に獲得できる仕組みを構築したい経営者様
目次
1、事務機・オフィス家具商社の経営課題とデジタルサービス業態への転換の必要性
2、高収益デジタルサービス業態への転換で押さえるべき成功ポイント
3、船井総研がご支援するデジタルサービス業態への転換フロー
4、事務機・オフィス家具商社に特化した船井総研のデジタルサービス業態支援特長
5、デジタルサービス関連のご支援実績と平均獲得粗利単価
レポートの内容
多くの事務機・オフィス家具商社は、複合機や事務用品のストック収益減少、競争激化による粗利率低下といった課題に直面しています。資料ではこれらの課題を解決するため、中小企業のデジタル化を支援する「デジタルサービス業態」への転換を提案しています。顧客の業務課題把握からデジタル化ロードマップ作成、ツール導入・伴走支援までを提供し、高収益企業への変革を目指します。弊社は集客から商品づくり、デジタル化支援ノウハウ構築まで一貫して実行支援し、即座に業績アップできる道筋を示しています。
このレポートを読むメリット
資料をお読みいただくことで、事務機・オフィス家具商社業界特有の経営課題を解決し、高収益体質へと生まれ変わる具体的な道筋を習得できます。デジタルサービス業態への転換により、減少するストック収益を補完し、新たな収益源を確立可能です。弊社が持つ全国の成功事例や深い業界知識に基づき、デジタルツールの販売を「稼げない」「営業が売らない」といった課題を克服し、平均粗利120万円から200万円を実現する高収益ビジネスモデルを構築できる手段を把握することが可能です。
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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