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1．不動産投資業界の現状
2．2026年不動産投資業界の予測
3．2026年 実施いただきたいこと
4．具体的な取組み
5．事例
6．船井総研がお手伝いできること

全業種の経営者様向けに、不動産投資を経営基盤安定化のための「第二の柱」として確立するためのソリューションレポートです。
インフレや金利動向の変化により、不動産投資のプレイヤーが「個人」から「法人」へ大きくシフトしている現状を解説。本業で培った「会社の信頼」をレバレッジに、安定したストック収入（家賃収入）を確保する好機であることをお伝えします。
ブランド品買取業や宅配業など、業界未経験・異業種から「第二本業」として参入し、わずか数年で数億円規模の家賃収入を達成した成功事例を多数掲載。
また、法人が取り組むべき物件の選定基準や金融機関戦略、失敗しないための具体的なステップについて、船井総研による包括的な支援内容についても紹介しています。本業の業績に左右されない安定した経営基盤を築き、「サステナグロースカンパニー」を目指す経営者様にご一読いただきたいレポートです。

最新の業界動向を知ることで、不動産業界の中で今後業績拡大を図ることができるレポートになっております。 経営基盤の安定という観点で宅配業から収益不動産保有に参入され成功された企業様についてもご紹介させていただいております。 ひとえに収益不動産といえど、戸建・アパートなど様々な物件種別があるため、各物件ごとの抑えるべきポイントや買取せず保有する最新のビジネスモデルについてもご紹介させていただきます。 収益不動産を保有・収益物件の売買するためのファーストステップのとして本資料をご一読いただけますと幸いです。

船井総研は、全業種向けに第二本業として、収益物件の保有（購入物件の選定～運営の収支改善）によるCFの最大化のサポートを提供しております。また、収益売買事業（リノベーションによるバリューアップ）のサポートも合わせて実施しております。 主なサポート内容として、下記5点を実施しております。
①財務状況に合わせた賃収X億の事業計画の作成
②商圏調査／選定・仕入基準の選定
③賃料収入拡大に向けた物件の選定⇒購入（物件の将来性・競合物件調査）
④保有物件運営の最適化（CF診断による運営費用・賃料UP提案）
⑤“純資産”の拡大に向けた
・物件のアセットチェンジ（適正な売却時期）
・賃貸経営の適正化
・資産の最大化

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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