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1. 　整体、リラクゼーション業界の現状
・ライフサイクルの成熟化と異業種参入による競争激化を解説
・最低賃金上昇に伴うコスト増や採用難などの経営課題を指摘
・人口減少下でも成長可能な市場性とモデル変革の必要性

2. 　2026年 整体、リラクゼーション業界の予測
・二極化と専門店化が加速し、集客・採用難が深刻化する未来
・施術者一人当たり月商120～150万円の高生産性基準
・顧客生涯価値（LTV）を高めるビジネスモデルへの転換

3. 　2026年 実施いただきたいこと
・既存事業の活性化による「店舗LTVの最大化」を推進
・新規事業開発を通じた「企業LTVの最大化」を図る戦略
・サブスクモデル導入による中長期的な成長基盤の構築

4. 　具体的な取り組み
・継続・予防型へ転換する「サブスク整体モデル」の導入
・クロスセル商品を充実させ、客単価と継続率を高める商品設計
・特化業態の開発とドミナント戦略による短期間での高速出店

5. 　事例
・複合業態による一拠点多ブランド化を実現した企業の紹介
・既存スペース活用や未経験者教育で早期黒字化した成功事例
・半年で6店舗展開を実現した急成長企業の具体的戦略

6. 　船井総研がお手伝いできること
・ビジネスモデルの変革を支援する戦略やツールの提供
・個別課題に対応する「無料経営相談」によるサポート体制

本レポートでは、整体・リラクゼーション業界における現状と2026年の時流予測をご紹介しております。競合の増加やインフレ率の上昇など様々なネガティブ要因がある中で勝ち残るための具体的な戦略を解説させていただいております。当社クライアントの成功事例もご紹介しておりますので、現状維持のままだと今後が不安だと感じていらっしゃる方はぜひご覧ください。船井総合研究所がお手伝いできる領域についてもご紹介しておりますので、ご参考までに最後までご覧ください。

整体・リラクゼーション業界では、2026年に二極化・専門店化がこれまで以上に加速し、集客・採用難は一層厳しくなる見通しです。本レポートでは、この環境で勝ち残る「LTV重視の高生産性モデル」へのアップデート戦略を具体的に解説しております。特に、安定経営を実現する「サブスク整体」の仕組みや、離反率減少といった導入メリットを詳解します。自院の「勝ち筋」を見極め、高収益経営へ移行する確かなヒントが得られます。

貴院の状況や課題に応じて、以下の主要な分野で具体的なサポートを実施いたします。
①時流に適応した勝ち残るためのビジネスモデルを明確にし、サポートさせていただきます。また、経営データの分析、 商圏や外部環境の分析（競合、人口特性）を行い、分析結果に基づき事業計画の策定もサポートいたします。②集患施策として各ポータルサイト（ホームページ・ホットペッパービューティーなど）の最適化やGoogle広告・Meta広告の運用もAIを駆使してサポートします。さらに、WEBマーケティングのみならずオフライン施策としてもポスター・看板・チラシ作成やディレクションなどもお手伝いいたします。③スタッフの成約率を高めるために対応研修を通じて初診対応強化をサポートします。さらにマネジメントや評価制度の構築などもサポートさせていただきます。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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