続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより

無料でお読みいただけます

１、廃棄物処理業界の現状
２、2026年廃棄物処理業界の予測
３、2026年実施頂きたいこと
４、事例

５、船井総研が廃棄物処理業でお手伝いできること

2026年の廃棄物処理業界は、マクロに見ても廃棄物総量の微減傾向が続く減少市場であり、特に地方部での減少が加速すると予測されています。収益性においては、人件費や原価の上昇により、値上げに取り組めない企業の収益悪化が進むと見られています。
業界の最も大きな課題は、離職と採用難が続く人材不足であり、人時生産性の改善が急務です。この課題克服のため、DXやAI活用による業務効率化とリアルタイム経営への移行が必須となります。
今後の成長戦略としては、「処理屋」から「資源循環プロバイダー」へのパラダイムシフトが求められています。サーキュラーエコノミー（CE）とカーボンニュートラル化への対応が重要であり、特に「プラ新法」「高度化法」の活用は、メーカーとの連携による高付加価値な資源循環スキームを構築するビジネスチャンスとなります

本レポートを読むことで、2026年までの廃棄物処理業界の未来を先読みし、収益悪化と人材不足という避けられない課題に対し、具体的な経営戦略を策定できる点です。
単なる現状分析に留まらず、業界の時流を「減少市場・収益悪化・人材不足」と明確に予測することで、危機感を持ち、能動的な変革を促します。特に、「処理屋」からの脱却： サーキュラーエコノミー（CE）とカーボンニュートラル化への対応という「ビジネスチャンス」を明確に提示し、企業が高付加価値な「資源循環プロバイダー」へ進化するための道筋が分かります。
具体的な実行事項の把握： 「プラ新法」「高度化法」をどう活用し、メーカーとの連携を含む新たな高収益ビジネスモデルを構築すべきか、2026年に実施すべき具体的なアクションプランを知ることができます。
DXの必要性の理解： 人時生産性を向上させるためのDX・AI活用やリアルタイム経営への移行の重要性を理解し、「何をしなければならないか」を明確にできます。
これにより、業界の縮小トレンドに流されることなく、時代の変化を成長の機会に変える攻めの経営判断を下せるようになります。

船井総研では、廃棄物処理業・再生資源業に特化したコンサルティングを20年以上続けている専門部署があり、業界特有に存在する課題に対したコンサルティングを得意としております。
特に2026年に取り組むべきサーキュラーエコノミーでは、事業可能性調査だけでなく、その立上準備から事業運営後までの伴走型支援を得意としています。一般的なデータでの結論ではなく、貴社の経営資源を見極めたうえで、事業を冷静に分析していき、そのリスクと成功戦略を導いていきます

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料相談をぜひお気軽にお申し込みください。