このような方におすすめ
- 親族・経営幹部に後継者候補がおり、どのような形でバトンタッチをしていくことが税制上、経営上、好ましいのかを検討している。
- 自身の引退後の経営の舵取り役の目処がたっていない。
- 同業他社・他業者から協業・業務提携・資本参加・M&Aの話がきており、判断に迷っている。
- 会社・事業の売却は既に決まっており、その売却益を元に次の事業展開を考えている。
- 事業領域拡大のために他社のＭ＆Ａを検討している。
目次
1、船井総研M&Aのパーパスについて
2、サステナグロースの手段としてのM&A
3、M&Aの一般的な流れ
4、船井総研M&Aの特徴
5、船井総研グループだからこそできる企業価値向上支援
6、船井総研M&Aの手数料体系
7、船井総研でのM&A成約実績
レポートの内容
船井総研では、50年以上にわたる業種別コンサルティングの経験を活かした、M&A 成立後の業績向上・企業の発展にコミットするM&Aを目指しております。業種専門の経営コンサルタントとM&A専門のコンサルタントがタッグを組み、最適な成長戦略を描きます。
このレポートを読むメリット
1.船井総研によるM&A支援の強みが分かる
2.船井総研のM&A事例が分かる
3.譲り受け側、譲り渡し側のM&A ・事業承継支援の流れが分かる
お客様の声・実績
■ 「自社がＭ＆Ａを行うのに解決すべき課題がわかりました」
■ 「Ｍ＆Ａを検討するにあたり、どのような条件での取引が行われているのか事前にある程度把握できました」
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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