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このような経営者様におすすめ
- 再投資の資金調達目処が立たず業績回復がままならない宿泊事業社
- 人材・人手が足りず、予約を断らざるを得ない状況もある宿泊事業社
- 事業承継者が不在で今後の出口戦略に不安を抱えている方
- 自社の企業価値を知りたいという方
- 出口戦略について、親族承継以外にも幅広く検討したい方
目次
1、30室以下宿泊事業への新規参入希望社が急増中
2、30室以下の小規模施設を希望する「M＆A買い手」とは？
3、人材・信頼・歴史を引き継ぐのがM＆A
4、両社基本合意後、M＆A不成立を招く事項
5、アドバイザー選びに関して
レポートの内容
2024年以降、「コロナ禍前を上回る需要」「インバウンド需要」となったものの、総ての宿泊事業社がその恩恵を受けていない。自社での事業継続がベストなのか？それとも、高値売却のチャンスを活かすべきなのか？を開設
このレポートを読むメリット
宿泊業界の時流や、宿泊事業新規参入希望社の動向を知ることができます
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