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今後10年生き残る障がい福祉事業者だけが知る経営戦略3つの矢

事業計画・人材・サービス成功戦略

障がい福祉

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このような方にオススメ

本来なら経営者としての仕事に専念したいが、現場に入ることもあり、日々忙しくて専念できていない
児童発達支援や放課後等デイサービス、就労継続支援、生活介護など、既存事業に加えて新たに事業を付加していきたい
会社を長く継続させたいが、競合他社の増加や大手の買収加速の動きに危機感を抱いている
事業計画を作成した経験はないが、会社を継続するために必要であれば作成してみたい
「なぜこんなにも経営者である自分に続く人材が育ってこないのか」疑問に感じている

本セミナーで学べるポイント

生き残る会社の事業計画の作り方
資金計画と収支を最適化し、スムーズな事業展開方法が学べる！

新規業種をスタートさせるために必要不可欠な準備
「物件があるから」「行政にリクエストされたから」という理由だけで新規事業所を作っていませんか？人口予測や競合調査を含めた市場調査が必要不可欠！

経営者が経営に専念していても、事業を成長させられる人材育成方法
「教育体制が作れない」「教育の時間が取れない」なら、事業を進めながら育成が同時にできる体制を作る！自動的に人材が育っていく会議フォーマットで事業を一気に活性化。

貴社だけの事業展開方法
既存事業の多店舗展開、あるいは新業種の開拓。貴社の状況に合わせた事業展開の方法

成功事例

【1】人口18万人の地方都市 2年で5事業展開

船井総研とのコンサルティング契約を皮切りに、小学生・中学生・高校生向けの放課後等デイサービスをコンセプト別に開業。障がい児通所商圏内で可能な限りチェーン展開。中重度の障がい児の事業へチャレンジしている。

【2】人口10万人の地方都市創業5年で17事業展開

就労継続支援事業から参入後、コンサルティング契約を経て相談支援事業、グループホーム、児童発達支援・放課後等デイサービスの多機能型などをスピード展開。今後も生活介護等の複合施設等開所に向けて邁進している。

講座内容

第1講座	障がい福祉業界動向・障がい福祉業界の動向から見た事業運営を続けられる会社の特徴・「今後10年続く会社」の事業計画とは？株式会社船井総合研究所　藤光孝法
第2講座	事業成長に欠かせない「人材戦略」・障がい福祉の「人材戦略」全体像・会社の雰囲気を成長志向に変える採用術・「忙しい会社」の教育体制の作り方・職務と職責を明確化し、人材を躍動させる方法株式会社船井総合研究所　溝部昌寛
第3講座	生き残る経営者だけが知るサービス品質UP＆集客術・「大手に負けるサービス」の特徴・「競合大手の穴を突くサービス」の作り方・地域に認知を浸透させ、高稼働率を維持するポイント株式会社船井総合研究所　中谷文哉
第4講座	本日のまとめ・本日のまとめ株式会社船井総合研究所　藤光孝法

講師紹介

株式会社船井総合研究所

藤光孝法

前職で作業療法士として精神障がい者・知的障がい者の社会復帰に携わった経験を活かし、障がい者の一般就労実現に向けた、就労継続支援A型事業の新規開発、業態展開、事業活性化を主としてコンサルティングを行っている。
就労を視野に入れた放課後等デイサービス事業の活性化にも取り組む。

株式会社船井総合研究所

溝部昌寛

前職で組織人事コンサルティンググループで日本最大級の社会人教育キャリアスクールに在籍。現場実行支援、地域管轄、人事、経営管理など会社全体の根幹業務を横断的に従事。
現在は障がい者の就労関連全般、放課後等デイサービスを担当。新規開業から業績向上、組織/人事マネジメント/研修/実行支援など現場に寄り添ったサポートを行う。

株式会社船井総合研究所

中谷文哉

大学卒業後、船井総合研究所に新卒入社。
運動学習特化型放課後等デイサービス、専門特化型の児童発達支援事業所、多機能型事業所の新規開発・業態転換・活性化をメインにコンサルティングを行う。現在は、「一般就労」を実現すべく、就労移行支援、就労継続支援A型、就労準備型放課後等デイサービスの新規開発・業態展開・活性化も手掛ける。
採用・集客からカリキュラム構築まで、現場に寄り添ったサポートを行う。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。