【年商1～3億円企業向け】決算対策セミナー

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このような方にオススメ

年商1～3億円の成長企業の経営者の方
企業淘汰が進む業界の中でも勝ち組として生き残りたい経営者の方
勝ち組企業が取り組んでいる決算対策を知りたい経営者の方
年商1億円を超えたら取り組むべき決算対策を学びたい経営者の方
金融機関と長く良い関係性を築いていきたい経営者の方

本セミナーで学べるポイント

事業規模拡大のための銀行融資に迷ったら、まずやるべき決算対策とは？！
年商1～3億円企業の経営者様から、会計や決算についてよくこのようなお悩みを伺います。
☑ 事業拡大のための融資を受けようか迷っているが、銀行評価を意識した決算対策ができていない…
☑ 毎月試算表を確認できておらず、決算にも大幅な時間がかかる…
☑ P/L、B/Sにおいて、自社は何を改善すべきなのかがわからない…
☑ 事業を順調に伸ばしている企業がどのような決算対策を実施しているのか知りたい
もし当てはまる場合は、決算対策の進め方を改善することををおすすめします。

現状維持を脱却！決算対策で追加融資＆2つの施設増設を実現し、年商+4,000万円を実現した成功事例大公開！
株式会社アサヒライフコーポレーション様（介護業・年商3.4億円・広島県）は、税理士を変更して下記のような変化がありました。
☑ クラウド会計に対応できる税理士に変更し、毎月試算表を出せるように！
☑ 単純に費用計上するのではなく、負債を適切な水準に抑えることで財務安定性を確保できるように！
☑ 独自の仕訳法を極力なくし、銀行も含めて社内外が見やすい決算書作りができるように！
☑ その結果、銀行融資を拡大し、新規2施設の増設と現施設の改築を実現し、1年で年商+4,000万円を実現！

事業規模拡大の融資やそのタイミングについて、税理士からもらうべきアドバイスとは！？
事業規模を拡大するには、運転資金の確保と費用対効果の見える化が不可欠です。
その際、このようなアドバイスをしてくれる税理士事務所があることをご存知ですか？
■ 銀行が融資判断で重視する、P/L、B/Sのポイント
■ 銀行から評価を得やすい決算書にするためのポイント
■ 費用対効果を一目で判断できる経理体制の構築方法
■ 資金繰りの基本的な考え方や、今後の運転資金の相談
今の顧問税理士から上記のようなアドバイスを受けられていないのであれば、ミスマッチが生じているかもしれません。

年商1億円を超えたら受けたい、税理士事務所のサービスを徹底解説！
年商1～3億円企業が直面する会計の課題に対して、成長支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。

お客様の声

【1】株式会社ひより屋　代表取締役社長　角田信一氏（福祉用具レンタル業／北海道／年商1.8億円）

今までは古い付き合いの税理士さんとやりとりして、相談できること/できないことがあって、それが積もって課題になっていました。
今後健全な経営をするためには、色々なところを隅々までクリアにできるような関係性を持てる税理士事務所と付き合った方が良いと思います。

【2】有限会社苫小牧メディカルサポート　代表取締役　山本達也氏（介護業／北海道／年商1.3億円）

税理士変更後、クラウド会計を導入してもらい、現金管理や銀行データ、請求書入力の省力化をしていただきました。そのおかげで経理の工数が約80%削減できました。
経理の工数を削減して時間ができたことにより、本業に専念できるようになり、足元だけでなくM&Aや新しい施設の設立等、これからのことを考えられるようになりました。

【3】有限会社ながたに生花　代表取締役　長谷真人氏（葬儀業／奈良県／年商5億円）

以前は、税理士に何かを相談をする関係ではありませんでした。
年に1回決算申告のサポートのみで、月次の打合せはありませんでした。
税理士を変更し、会計事務所に毎月試算表を作成してもらい、それをもとに毎月の打ち合わせで着地予測や目標の擦り合わせなど細かな相談ができるようになりました。
コスト削減の具体的な提案をいただいたり、決算対策や金融機関対策を提案してもらえたりと成長のためのサポートを受けられるようになっています。

講座内容

第1講座	企業成長を考えたら実施すべき決算対策＆銀行融資への影響 ● 年商1～3億円企業が陥りやすい経営課題 ● 年商3億円を突破するためのロードマップ ●追加融資を決断したら取り組むべき、決算対策とはについて、わかりやすくお伝えします。株式会社船井総合研究所税理士セレクションユニット　チーフエキスパート　石原佑哉
第2講座	決算対策で追加融資＆2つの施設増設を実現し、年商+4,000万円を実現した成功事例大公開！株式会社アサヒライフコーポレーション（介護業・年商3.4億円・広島県）は、税理士変更を機に、仕訳や部門別会計の方法を整理し、銀行に評価される決算書作りに取り組んだ結果、銀行からの融資拡大に成功されました。 ● 税理士を変更して変わったポイント（仕訳の方法、部門別会計、試算表の作成スピード、決算書対策、B/S適正化のアドバイス、運転資金の相談） ● 税理士の仕事は税金対策だけではない！　企業が成長し続けるために、選ぶべき税理士とは株式会社アサヒライフコーポレーション　代表取締役　山木戸隆子氏
第3講座	税理士変更専門のコンサルタントが語る！成長支援をしてくれる、失敗しない税理士の選び方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック ● 税理士変更をした時の税務調査について丁寧に解説いたします。成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方ま丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　赤澤勇樹

講師紹介

株式会社アサヒライフコーポレーション

代表取締役

山木戸隆子氏

介護保険制度が開始された1年後の2001年創業。訪問ヘルパーからスタートし、居宅、ショートステイ、グループホームなど７事業所を展開。2020年、代表就任を機に、経営陣の刷新と社内IT化を進め、補助金を活用したクラウド会計ソフトの導入や、税理士変更を実施。その結果、半年かかっていた試算表の作成を毎月見られるようになり、財務相談も随時できるようになったことから、銀行交渉力が格段に向上。キャッシュフローが大幅に改善された。

株式会社船井総合研究所

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。

株式会社船井総合研究所

赤澤勇樹

大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。