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リーダーシップ集中研修　２０２３年３月－４月度

リーダーに必要不可欠なスキルを身につけていますか？

見落としてはならない要点を全12講座の中でお伝えします！

管理職・幹部育成

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このような方にオススメ

自分自身のリーダーシップを見直したい方
リーダーシップだけではなくフォロワーについても学びたい方
人を動かす力（人間的影響力）を高めたい方
抱えている人財育成や部下指導上の課題を一日も早く解決したい方
リーダーとしての決断力を高めたい方

本セミナーで学べるポイント

人を動かす基本
指示を出すだけでは人は動きません。
「人間性の理解・尊重」に基く「人の動かし方」についてお伝えします。
「言っても動かない部下」の指導法、
リーダーシップの基盤である「人間的影響力の高め方」についてもお伝えします。

コミュニケーションの本質
自分と同じような価値観をもった人を動かすのは簡単です。
自分とは違った価値観をもった人をどう動かすのか？
「相互理解を深めるために必要不可欠なコミュニケーション」についてお伝えします。

部下の主体性を引き出す関わり方
部下の主体性の芽を摘み取ってしまっていませんか？
「部下の主体性を引き出す関わり方」について、その手順も含めて具体的にお伝えします。

人財育成・部下指導上の課題と対策
人財育成・部下指導上の課題をお持ちになってご参加ください。
「自分の職場」の人財育成・部下指導上の課題について、
ディカッション及び発表・質疑応答を通じて、「具体的な対策を立案・検討」します。

決める力を高める意思決定法
「欠点のない答え」を探し求めて、時機を失していませんか？
「問題の先送り」や「不決断」に陥らないための意思決定法についてお伝えします。

講座内容

＜1日目＞

第1講座	オリエンテーション・リーダーとは何をする人なのか？・成功するリーダーに不可欠の条件・コミュニケーションの本質を理解・体得しよう！
第2講座	リーダーシップは自己変革から・命令・指示だけでは動かない！動かし方にはコツがある・言っても動かない、変わらない部下の指導法・激しさではなく厳しさ！厳しさを求めるために必要なもの
第3講座	目標達成へと信念を持って導く・部下に厳しいことが言えないのは何故なのか？・皆にいい顔はできない！判断基準はどこに置くのか？・「八甲田山」に学ぶ非常時を克服するリーダーの条件
第4講座	リーダーシップとフォロワーシップ・トップ一人が孤軍奮闘しても組織の一体化には限界がある・トップがリーダーシップを発揮しやすい環境を整えるには？・トップの想いや会社方針を全員に徹底するには？
第5講座	業績向上と人財育成・究極の客志向とは何か？会社に利益をもたらすもの・若手社員即戦力化・中堅社員人財化のキーワード・頑張リズムではなく、成果を出せる人・組織を創るには？
第6講座	部下との関わり方・批判から入ると指導にならない！指導の入り方とは？・部下の成長を促すもの・単なる管理者ではなくリーダー（導く人）であれ！

＜2日目＞

第7講座	課題の整理と対策（総合実習）・人財育成・部下指導上の課題は何か？・自分と異なる意見を活かし、進化した対策を立案する・相手の納得を引き出し、その気にさせる提案を行う
第8講座	部下育成のポイント・中途半端な部下ではなく、あてになる部下を育てる！・着実に成果を出させる人財育成法・内発的動機づけの決め手！仕事の奥深さを教える
第9講座	お客様・上司・部下の期待項目を知る・ニーズの先読みが満足度アップ、信頼度アップの決め手・お客様・上司・部下の期待に主体的に応えるには？・協調性のない部下、成長の遅い部下の指導法
第10講座	目標設定と意思決定法・中間目標を的確に設定し、最終目標へと正確に導く！・問題の先送りや不決断に陥らないための意思決定法・意思決定の本質とは？
第11講座	まとめと質疑応答・研修の振り返り、総まとめ・質疑応答…疑問点を払拭しよう！日頃現場で抱える課題・悩み（年上の部下の指導等）もご質問ください。
第12講座	行動目標の確立と決意表明・期待する成果を出すための行動目標（仮説）を確立する・自分の決意を熱意と誠意をもって発信しよう！・部下がリーダーの顔を見る時

講師紹介

株式会社船井総合研究所

工藤健治

防衛庁・自衛隊において12年間、部隊指揮、運用研究、幹部教育に従事。組織はトップで９９％決まる」という創業者船井幸雄の言葉に惹かれ、1994年（平成6年）、船井総合研究所入社。「強い個人・強い組織づくり」をテーマに、利益創出と人財育成を一体とした経営支援を日々実践・探求している。リーダー教育の第一人者。企業戦略・組織体制・現場活動の変革を通じた企業の成長支援で数多くの支援実績がある。公開型研修として「リーダーシップ集中研修」「自立型社員養成研修」主宰。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　52,000円（税込 57,200円）/ 一名様

・会員価格　41,600円（税込 45,760円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。