社労士事務所向けDX事務所視察クリニックセミナー

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このような方におすすめ

社労士事務所の社内IT部門作りを強化していきたい
社保手続き・給与計算業務にてもっとRPAを活用していきたい
顧問先の勤怠・給与・労務管理効率化コンサルを強化していきたい
新たなオフィス活用としてショールーム化を検討している
デジタルトランスフォーメーションを通じて、生産性向上を実現したい

本セミナーで学べるポイント

オフィス活用をアップデートするショールーム運営
株式会社TECO Designは、人事労務関連SaaSを実際に体験・比較できるショールームを運営しております。企業の総務・労務担当者が、 Money Forward ・freee・ジョブカン・IEYASU・ KING OF TIME など実際に触って比べることができる場です。
オフィスは従業員が働く場だけでなく、顧客をもてなす場でもあります。顧客体験価値の向上が叫ばれている今の時代だからこそ、顧客をもてなすオフィス創りへのギアチェンジが必要です。そのヒントが「クラウドステーション」の運営に至った同社の事業戦略から学べます。これからますますニーズが高まるクラウドシステムの導入・運用の相談についてどう対応していくべきかお伝えします。

成功事務所の社内IT部門作りのステップとポイント
IT人材、IT活用への戦略的投資に成功しなければ、社労士事務所として生き残れないと言っても過言ではありません。「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」という言葉のとおり、IT投資においては、先人たちはどう考え対応しているか知っておくことで成功確率が上がります。TMCグループとあすか社会保険労務士法人も開業当初からIT人材がいたわけではありません。そのような中でも、どのようにIT人材の採用からIT部門作りを進められたのかポイントを学べます。

オペレーショナル・エクセレンスが競争力の源泉となる組織作りのポイント
オペレーショナル・エクセレンスとは、事務所が価値創造のための事業活動の効果・効率を高めることで競争上の優位性を構築し、徹底的に磨き上げることを言います。多くの事務所が「やりたいことは沢山あるが、忙しくて何も進められない」と言います。そのような事務所こそ、オペレーショナル・エクセレンスが競争力の源泉となる組織作りが出来なければ、一生、忙しくて何も進められません。オペレーショナル・エクセレンスが競争力の源泉となる組織作りのポイントが学べます。

講座内容

第1講座	導入講座先進デジタルトランスフォーメーションモデルの見どころ ①異業種・同業種から学ぶ！社労士事務所が早期に実践すべきデジタルトランスフォーメーション化とは？ ②先進デジタルトランスフォーメーションモデルの3つの見どころ株式会社船井総合研究所　士業支援部　チーフコンサルタント　芝原大寛
第2講座	TECO Designの事業戦略と今、求められている士業事務所のデジタルトランスフォーメーションの推進 ①TECO Designの事業戦略 ②勤怠・給与・労務管理効率化コンサルの成功事例 ③新たなオフィス活用。”SaaSのショールーム”とは？株式会社TECO Design　代表取締役社長　杉野愼氏
第3講座	TMCグループのRPA活用と社内IT部門作りのポイント ①社内IT化推進の実態大公開 ②社内IT部門作りのポイント株式会社　ＴＭＣ経営支援センター／社会保険労務士法人　ＴＭＣ代表取締役社長　葛西美奈子氏
第4講座	あすか社会保険労務士法人のRPA活用・社内IT化・社内IT部門作りのポイント ①RPA活用の実態大公開 ②社内IT部門作りのポイントあすか社会保険労務士法人　副代表　福田浩明氏
第5講座	オペレーショナル・エクセレンスが競争力の源泉、クライアントニーズへの対応を最上位においた組織をデザインをしよう ①先進デジタルトランスフォーメーションモデル視察先の総括 ②何から始めるべきか？！ズバリ、これ！！株式会社船井総合研究所　士業支援部　チーフコンサルタント　芝原大寛

講師紹介

株式会社　ＴＥＣＯ　Ｄｅｓｉｇｎ

代表取締役社長

杉野愼氏

岡山県笠岡市出身。
広島大学大学院　工学研究科　修士課程　修了。
医療系IT上場ベンチャー企業に就職。テレアポから営業トークまでを徹底的に分析して、マニュアル化。科学的な営業を取り入れ、トップセールスを継続達成。
中四国大手の社会保険労務士事務所に入社。実際に給与計算業務などに従事し、顧問先担当企業のIPO、M&Aも経験。同時にIT推進室室長として、社内のマニュアル整備、IT推進などに注力。またグループ内でコンサルティング会社を設立し、顧客データベースの導入・移行作業や、クラウド勤怠、クラウド給与等の導入、また、業務フローの見直しなどを含めたバックオフィスの業務設計を中心に実施。
これまでに、200社以上の給与・労務・勤怠サービスの導入支援業務を実現。

株式会社　ＴＭＣ経営支援センター／社会保険労務士法人　ＴＭＣ

代表取締役社長

葛西美奈子氏

現在、行政外郭団体や各種商工団体等で人事管理等の講演を実施する他、各企業からの幹部教育・新人教育の要請にも応えている。専門分野は、経営労務監査、個別労使紛争対策、就業規則、賃金、助成金、ISOなど

あすか社会保険労務士法人

副代表

福田浩明氏

1988年、池上通信機株式会社入社。
世界初のハードディスク内蔵放送用カメラを製品化。
1998年、株式会社電通国際情報サービス入社。
製造業の設計部門向けシステムの運用コンサルティングに従事。
2001年、株式会社iTiDコンサルティング（電通グループ）入社。
自動車・自動車部品・電機・精密機器を中心とした様々な領域の製造業各社において、ユニットディレクターとして業務プロセス改革のプロジェクトマジメントを実施。
2014年、株式会社ハヤブサドットコム入社。
社長室長兼人事統括部長兼総務部長としてＥＳ・ＣＳ向上に努め、社長のブレーン（NO.2）として業務に従事。
2016年、あすか社会保険労務士法人に入社。現在に至る。

株式会社船井総合研究所

士業支援部　コンサルタント

田ノ岡大貴

青森県出身。東北大学大学院環境科学研究科修了。新卒で船井総合研究所に入社後、認定こども園設立・塾の商圏分析・マーケティングのコンサルティングを実施し、現在は社労士事務所のコンサルティングに従事している。クライアントの売上規模は、3000万円～3億円と幅広い。コンサルティングテーマは労務監査顧問立ち上げがメインである。他には、経営計画策定、助成金を活用した顧問獲得、紹介/提携営業の仕組み化、事務所HP/商品HP活用/SEO対策、リスティング広告等のWEBサポート等がある。

株式会社船井総合研究所

士業支援部　チーフコンサルタント

芝原大寛

新卒入社後、新卒採用・新入社員研修やBtoB向け新規顧客獲得WEBコンサルティング、営業戦略策定コンサルティングに従事。

その後、約5年間、広告業界、印刷業界向けに業績アップ支援に携わり、現在は社労士事務所向けの人事・労務サービスの向上に向けた提案型労務顧問、外国人労務顧問のサービス開発・展開、障害年金事業の立ち上げ支援、生産性向上に向けたデジタルトランスフォーメーション支援に従事している。
ミッションに共感頂けたご支援先事務所とはパートナーとして切磋琢磨しご支援している。