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1、社労士業界の現状～法人分野～

2023年から2024年にかけて売上の中央値が111％に成長した現状や、

事務所規模によって売上アップ・ダウンの差が顕著になっている状況について解説

2、2025年社労士業界の予測＆実施事項～法人分野～

持続的成長（SGC）をテーマとした経営戦略について、生産性向上、商品戦略、成長戦略、

マーケティング戦略の4つのキーワードを軸に解説

3、事例紹介～法人分野～

助成金をフックに、わずか1年で売上・顧問先・一人あたり売上の大幅な増加を実現した事例を紹介

4、社労士業界の現状～障害年金分野～

新規裁定数の増加、障害年金事業の売上増加、一人あたり売上高、高生産性事業である点などを説明

5、2025年社労士業界の予測＆実施事項～障害年金分野～

AI活用による生産性向上や、障害者のトータルサポートを提供できる事務所を目指すことの重要性について解説

6、事例紹介～障害年金分野～

AI活用によって1案件あたりの業務時間を8時間から5時間に削減するフローを紹介

7、まとめ～事務所規模別ステップ～

事務所規模別に、家業事務所、小規模事務所、企業事務所、中堅事務所、大企業事務所の5つのステージを設定し、

それぞれのステージにおける売上、従業員数、一人あたり生産性、方向性、課題などを提言

～顧問業務、助成金、障害年金の最新事例が分かる！～

本レポートでは、社労士事務所の経営に関する最新のトレンドや成功事例を詳しく解説します。BtoB部門では助成金をフックに業績を上げた事例を、BtoC部門ではAIを活用して業務効率化を果たした事例を紹介しています。

このレポートを読むことで2025年の社労士業界の予測や注力すべき取組みを学ぶことができます。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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