このような経営者様におすすめ
- 新たな売上目標として100億の達成を目指している経営者様
- 外部環境の変化に強い、負けにくい企業体質を構築したい経営者様
- DX投資や新規事業への再投資で、継続的な増収増益を実現したい経営者様
- 社長個人の手腕に依存する小規模組織の体制から脱却したい経営者様
目次
1、売上規模と【？？】の相関関係に関するデータ解説
2、30億、100億の壁を越える過程で備わる「経営の安定装置」
3、規模の経済による原価低減とDX投資を活用した業務の仕組み化
4、外部環境の変化に強い「負けにくい体質」を構築する方法
5、幹部育成や新規事業への再投資が生み出す増収増益の正の循環
レポートの内容
本レポートは、株式会社 船井総合研究所の2025年お客様アンケート調査レポートをもとに、売上規模と【？？】の割合の相関関係を解説する資料になります。データによれば、売上規模が拡大し売上目標100億に近づくほど、【？？】の割合が高まります。これは、規模の拡大に伴い大量仕入れによる原価低減やDX投資による業務の仕組み化が進み、組織に「経営の安定装置」が備わるためです。小規模企業の課題を乗り越え、強固な経営基盤を構築するためのヒントが詰まった内容になります。
このレポートを読むメリット
本資料をお読みいただくことで、売上目標100億という高い水準を目指すことが、自社の収益構造をいかに安定させるかをご理解いただけます。規模の経済を活かした負けにくい体質の作り方や、余剰利益を経営幹部育成や新規事業へ再投資する正の循環の生み出し方を学ぶことが可能です。私ども船井総合研究所のコンサルタントの知見から、社長個人の力に依存せず、組織全体で増収増益を継続するサステナブルな企業へと成長するための道筋を描くことが可能になります。
ダウンロード特典
【無料相談】
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。