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このような経営者様におすすめ
- 年商3億、10億、20億、50億円など、規模別に必要な経理・税務・労務における対策を知りたい経営者の方
- 別々の事務所に依頼している税理士と社労士を、ワンストップでまとめて相談したい経営者の方
- 次の経営ステージを目指せるバックオフィス作りに関心がある経営者の方
- 経理・労務の手入力などのアナログな業務フローをなくし、社員増加に耐えうる体制を構築したい経営者の方
- 税理士事務所・社労士事務所を選ぶ時の、見極めるポイントを知りたい経営者の方
目次
1、年商規模別の経理・税務・労務のあるべき姿とは?
2、税理士の変更後、1年で5億円の融資獲得に成功!企業の信用力を高め、銀行評価をアップさせた成功事例
3、税理士の選び方チェックリスト
4、初めてでも安心!スムーズに税理士変更を進める方法
レポートの内容
多くの経営者は、売上に直結する営業やマーケティングに目がいきがちですが、企業を成長させる為には「攻めの管理部構築」が欠かせません。
そこで、本レポートでは、「年商規模別の経理・税務・労務のあるべき姿」や、税理士変更を機に銀行評価を高め、1年で5億円の融資獲得に成功した事例をご紹介します。
このレポートを読むメリット
①年商規模(3億、10億、50億)ごとに、取り組むべき経理・税務・労務の課題やあるべき姿がわかる!
②自社の成長フェーズに合わせて、税理士や社労士をどう活用すべきか、具体的なポイントがわかる!
③税理士変更後、たった1年で5億円の融資獲得に成功した企業が実践した、銀行評価を高める管理体制構築のポイントが学べる!
④「どんぶり勘定」の原因だったアナログな経理・労務業務を撤廃し 、クラウド化やアウトソーシングで効率化させた手法がわかる!
お客様の声・実績
創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。 今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。 石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。 そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。
税理士変更を機にクラウド会計やクラウド勤怠、給与システムの導入で、アナログ作業は撤廃され、事務担当者の残業も解消されました。 また、半年に一度しか試算表が出ず、相談しても中々進まない状況に不安を抱えていましたが、納得のいく税理士探しを丁寧に根気強くサポートいただき、実現できました。 変更には勇気が要りましたが、船井総合研究所様へ相談し、本当に変えて良かったと心から思います。
毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税成功することができました。 税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。 数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。
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