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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 100億企業化を目指し、持続的な成長投資を実現したい経営者様
- 資金調達や金融機関との関係構築（デットIR）に課題を感じている経営者様
- 経理業務が属人化しており、財務部門の100億宣言に向けた体制構築を急ぎたい方
- 最新の補助金情報を戦略的に活用し、大規模な設備投資を計画したい方
- 社長様ご自身が資金繰りを担っており、権限委譲を検討している方
目次
1、100億企業化を目指す企業の財務戦略とCFOの役割
2、成長を加速させるための円滑な財務サイクルと管理会計の整備
3、事業計画達成に向けたデットIRとB/S・キャッシュフロー計画策定のポイント
4、経理業務の効率化（早期化・標準化）とステージ別財務マネジメント体制
5、事業戦略と連動させた100億企業化のための2026年最新補助金活用戦略
レポートの内容
本レポートは、100億企業化を目指す経営者様が、成長を加速させるための「補助金×財務戦略」を解説します。持続的な成長投資を実現するためには、経営者が「カネ」の実務から離脱し、資金調達と財務管理を担うCFO体制を確立することが不可欠です。レポートでは、円滑な財務サイクル（戦略立案〜予実管理）を回す具体的なステップ、会計最適化と財務人材育成のポイントを詳述します。また、100億宣言に向けた「中小企業成長加速化補助金」を含む2026年最新補助金情報を戦略的に事業計画に連動させる方法を解説しています
このレポートを読むメリット
本レポートを通じて、100億企業化への道筋となる「攻めの財務体制」の全体像を把握できます。社長様はコア業務に集中できるCFO体制構築のステップと、年商規模に応じた財務担当者の育成戦略を学べます。また、金融機関から「選ばれる」ためのデットIR手法や、P/L・B/S・CFを連動させた事業計画の策定方法を知ることで、必要な資金を「借りたいときに借りる」ことができるようになります。さらに、補助金を起爆剤とした投資の最適化と加速化を実現するための具体的なアクションプランを得られます
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