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このような経営者様におすすめ
- 競争激化や事業所の倒産・廃業が増える中で、将来に不安を感じている
- リスクの高い単一拠点経営から脱却し、多拠点展開を実現したい
- 職員の採用難や高い離職率といった、人の問題を根本から解決したい
- ありきたりなサービスから脱却し、地域で選ばれる専門的な事業所を作りたい
- 報酬改定や制度変更に左右されない、安定した経営基盤を構築したい
目次
1、「参入すれば安定」の時代は終焉。障がい福祉業界の現状
2、第一の矢：リスクに強い多拠点経営への転換
3、第二の矢：採用・定着・育成を成功させる新時代の人材戦略
4、第三の矢：専門特化と地域密着で選ばれるサービス作り
5、まとめ：今後10年を勝ち抜くための事業計画とは
レポートの内容
本レポートは、障がい福祉事業所の急増により「参入すれば安定」という時代が終わり、競争激化と倒産・廃業が過去最多となっている現状を解説します 。今後10年を生き抜くためには明確な経営戦略が不可欠であり、その具体的な手法として「経営戦略3つの矢」を提示 。
①リスクに強い多拠点経営、②採用・定着・育成を成功させる人材戦略、③専門特化で差別化するサービス作りについて、成功している事業者の共通点をもとに網羅的にご紹介します 。
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、変化の激しい障がい福祉業界を今後10年間勝ち抜くための、具体的な経営戦略「3つの矢」を深く理解できます 。多くの経営者が抱える「事業計画」「人材」「サービスの差別化」という三大課題に対し、明日から実践できる具体的な解決策を習得できます 。これにより、貴社の持続的成長を可能にする、成功への明確な道筋を確立できます。
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