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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- プロジェクトを成功させたい
- 戦略的視点を持ってプロジェクトを行いたい
- プロジェクト推進の専門家を外部から招聘したい
目次
1. PMO業界の現状
現代のビジネス環境とPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の求められる背景
プロジェクトの複雑化とPMOの役割
2. 2024年PMO業界の予測
プロジェクトの品質満足度の推移と2024年のプロジェクト予測
3. 2024年 実施いただきたいこと
プロジェクトのゴールの明確化と進行方法の再確認
4. 具体的な取組み
成功するプロジェクトに必要なポイント
5. 事例
大手製造業におけるECサイトのリニューアルプロジェクト事例
レポートの内容
プロジェクトをシステムの入れ替えではなく、常にプロジェクトの目的の意識しながら戦略的視点で判断できるプロジェクトを推進するための見直しポイントが分かる資料になっております。
このレポートを読むメリット
複数の部署とシステム会社と連携してプロジェクトを推進する際に大事なポイントが把握できます。
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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