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はじめに

企業が直面する2025年のビジネス課題を概説し、AI、人材不足、2025年の崖といった主要なテーマを乗り越えるためのDX戦略の重要性を紹介。

第1章：2025年に着目すべき3つの潮流

経営者が喫緊で対応すべき人材不足の深刻化、レガシーシステムが引き起こす2025年の崖、そして経営判断に不可欠となったAI活用という3つの大きな潮流を解説。

第2章：Zohoを活用したAI・データドリブン経営の実現

勘や経験に頼る経営からの脱却を目指し、Zoho活用術を通じて、いかにしてAI・データドリブン経営を現場で実現していくかの具体的な方法論を紹介。

第3章：解決に向けた具体的なステップ

AIやデータ活用によるDX戦略を成功させるために、実際に企業が取り組むべきロードマップや導入の具体的な手順について。

船井総研がお手伝いできること

本レポートで提示されたAI・データドリブン経営の実現に向け、船井総合研究所が提供できる具体的なコンサルティングサポート体制や支援内容を紹介。

本レポートは、企業が直面する2025年のビジネス課題、特に人材不足と「2025年の崖」を乗り越えるための具体的なDX戦略を詳解しています。直感や経験に頼るのではなく、データに基づいた意思決定を行う「データドリブン経営」を実現するために、最新のテクノロジーをどのように活用すべきかを解説。具体的には、生成AI、CRM、BIといったツールを徹底活用し、経営判断の精度を高める手法に焦点を当てています。

レポートでは、Zoho活用術を通じて、AIとデータを経営に組み込む実践的なステップをご紹介。未来を見据えた経営基盤の構築と、持続可能な成長を実現するためのロードマップを提供します。

本レポートは、貴社が直面する2025年の崖や人材不足といった課題に対する、解決策を導き出すための一助となるでしょう。DX戦略の全体像を捉え、具体的な実行計画を立てるためのヒントが得られます。

また、最新の生成AIやCRM・BIといったツールの導入や連携方法を知ることで、感覚ではないデータに基づく「データドリブン経営」への移行が実現可能です。これにより、意思決定の迅速化と精度の向上、ひいては企業全体の生産性向上につながります。

特に、具体的なZoho活用術を知ることで、現場で応用可能なデータ活用のノウハウを獲得し、未来のビジネス環境変化に強い、持続可能な経営基盤を構築する一歩を踏み出すことができるでしょう。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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