建設業界の皆様へ

船井総研は、建設業界が直面する人手不足、職人の高齢化、技術・ノウハウの継承といった複合的な課題に対し、専門家として解決策をご提案しています。

持続的な成長を実現するためには、次世代を担う施工管理者の育成が不可欠です。

私たちは、この人材育成こそが業界の未来を左右すると確信しています。

「施工管理育成スキル一覧（全体像版）」は、単に人材を採用するだけでなく、定着と育成を一体として捉えることを目的としています。

入社後に求職者の離職を防止するために育成計画を透明化する事で将来ビジョンが描きやすくなります。

■体系的なスキル整理と育成の階層

「施工管理育成スキル一覧（全体像版）」では、施工管理業務に求められる様々な能力が体系的に整理されています。

1. 主要な教育方法：スキル習得のためには、以下の3つの教育方法が有効です。

● OJT（On-the-Job Training）

● 社内外研修

● 施工管理技士の資格取得

2. 育成対象者の階層：育成対象者は、成長段階に応じて以下の3つの階層に分けられています。

● 新入社員/未経験者中途社員

● 入社3年目程度の社員

● 入社10年目中堅社員

各階層で求められるスキルのレベルや内容が変化するという考え方は、長期的な育成計画を立てる上で非常に参考になります。

■施工管理における具体的な能力項目

一覧には、工事現場における必須項目を中心に、以下の管理項目に関連する能力が詳細に挙げられています。

Q: 品質管理

図面読解、測量機器の使用、社内ルール理解といった基礎から、施工計画書の作成、設計変更対応、緊急対応力といった実践的な能力までを網羅します。

OJTや社内外研修に加え、二級および一級施工管理技士の資格取得も推奨されています。

C: 原価管理

出面（作業員の人数や作業時間）と歩掛り（単位作業あたりの手間や時間）の理解が基礎となります。

実行予算作成能力、原価低減の提案、現場IoT導入検討など、コスト競争力を高める積極的な取り組みも求められます。

これらもOJT、社内外研修、施工管理技士の資格取得を通じて育成されます。

D: 工程管理

工程表の読解やネットワーク工程表の理解が基本です。

さらに、工程表の作成能力、工期短縮提案、無駄な工程の修正、ICT施工検討といった、工程を効率化し生産性を向上させる提案力・実行力が重要です。

育成には、OJT、社内外研修、施工管理技士の資格取得が有効です。

S: 安全管理

工事現場で最も重要な安全管理には、安全行動と不安全行動の理解が基本です。

朝礼時のKYK（危険予知活動）対応、労働安全衛生法の理解と遵守、安全パトロール実施、リスクアセスメント実施といった実践的な能力が求められます。

これらの育成には、OJT、社内外研修、施工管理技士の資格取得が推奨されます。

E: 環境管理

マニフェストの理解、環境法の理解と実行が挙げられます。

環境保全と法令遵守のために、これらを正確に理解し、日々の業務で実行に移す能力が不可欠です。

OJT、社内外研修、施工管理技士の資格取得を通じて育成されます。

Q、C、D、S、Eといった技術的な管理能力に加え、施工管理においてはヒューマンスキルも非常に重要です。

一覧では、以下の能力が必須項目に準ずるものとして挙げられています。

● コミュニケーション能力

挨拶、マナー、報連相といった基礎から、協力業者との関係構築、部下のメンタルケアや本音を引き出す関係づくりまで含まれます。

● プレゼン力

朝礼での情報共有から、社内外の会議や説明会でのプレゼンテーションまで、工事内容や進捗状況を分かりやすく説明する能力です。

● 折衝力、交渉力

状況判断能力、適切なエスカレーション能力、戦略的な準備（根回し、想定問答）、発注者や協力会社との合意形成能力など、多岐にわたります。

これらのヒューマンスキルも、OJTや社内外研修を通じて実践的に習得していくことが求められます。

「施工管理育成スキル一覧（全体像版）」を貴社が活用し、育成対象者のレベルに応じた具体的な教育目標と教育方法を組み合わせることで、施工管理担当者の能力向上、ひいては工事品質の向上、コスト削減、工期遵守、安全性の確保、環境配慮といった経営全体のレベルアップに繋がると確信しています。

そして何より、適切な育成は社員の成長実感に繋がり、極めて重要な定着率向上にも貢献するでしょう。

■人材育成の成功のために

施工管理担当者の育成は、一朝一夕に成し遂げられるものではありません。

体系的な計画に基づき、継続的に実行していくことが重要です。

もし貴社が、育成計画の策定や具体的なノウハウ、あるいは業界全体の動向を踏まえた戦略的な人材育成について専門的なアドバイスを必要とされているならば、ぜひ船井総研にご相談ください。

船井総研は長年にわたり建設業界のコンサルティングに携わり、数多くの企業の経営課題と向き合い、人材育成を含む様々な側面から成長を支援してまいりました。

「施工管理育成スキル一覧（全体像版）」を貴社の実情に合わせてカスタマイズし、より効果的な育成プログラムとして落とし込むお手伝いや、育成の成果を最大化するための組織づくり、評価制度の構築など、幅広いサポートを提供可能です。

■貴社の未来への投資をサポート

厳しい経営環境を勝ち抜き、持続的な成長を実現するためには、人材育成への投資は不可欠です。貴社の未来への投資として、船井総研への経営相談をご検討いただければ幸いです。

貴社からのご連絡を心よりお待ちしております。