このような方にオススメ
- 薄利体質で給与アップができず社員採用・人材定着に悩んでいる経営者様
- 社員数・売上・管理戸数など、ここ数年の会社成長が止まっている経営者様
- 賃貸不動産会社が今後１０年の時流に乗れる「未来戦略」が知りたい経営者様
- 地域密着・顧客密着で地元の町で「持続可能な不動産会社」を作りたい経営者様
- 賃貸管理ビジネスに参入したい売買仲介会社・アパート建築会社の経営者様
本セミナーで学べるポイント
貴社だけが「早い者勝ち」するノウハウを公開
飽和状態になっている賃貸管理ビジネス市場では、他社と同じことをしていても勝てません。
競合他社の「逆を行く」戦略が分かれば、貴社だけが成長できます。
「賃貸管理物件を増やさない」でも安定収益を作る方法が分かる
管理受託ではなく「空室借り上げ」での収益基盤を作るためには借り上げリスクをゼロにする仕組みを知ればよいだけ。全国各地で様々な業種でのコンサルティングをする船井総研だからこそ分かる秘密を公開します。
他社の３倍のスピードで成長できる秘密を公開
管理手数料単価は２倍、管理業務は外注化。そんな都合の良い仕組みなんて…あります！
セミナーにご参加いただいた方だけにお伝えします。
収益物件オーナーへの営業の仕方が分かる
自分の顧客がどんな人で、何に困っているのか。
どんなことを知るべきで、どんな提案をするべきなのか。
全国各地のトップ営業社員のノウハウが分かります。
オーナー営業を強化できる組織体制はコレ！
リーダーの強みで他の社員の苦手を補い、他の社員の強みでリーダーの苦手を補い、
社員全員でオーナー営業を強化できる組織。
セミナー講座で大公開します。
お客様の声
船井総研さんには、ホールディングス本部の会議に参加していただいています。
グループ会社の賃貸仲介部門で１０年ほど、店舗数・社員数・売上が横ばいの時期がありましたが、インターネット時代に合わせて店舗主導から「本部主導のマネジメント」に転換し、５年間で２５店舗の新規出店して２０２３年６月には上場達成ができました。
賃貸仲介部門を改革するコンサルティングを依頼し、そこからＰＭ部門、
経営企画本部、商品企画室、広告戦略室、人材開発室、情報戦略室と、
どんどん総合的になっていく広範囲のサポートで力になっていただいています。
船井総研さんと出会ったときの当社は、社員９名、賃貸管理戸数８００戸、粗利１億円の規模でしたが、気づけば管理戸数も社員数も当時の５倍の規模になりました。私の頭のなかを現実にしてくれる人だと思っています。これからもよろしくお願いします。
社内一体化のために本当に色々なことに取り組んできましたが、社員の退職、連日の残業、売上目標の未達など、社員が疲弊している状況でした。船井総研さんに「マネジメント」のコンサルティングを受けるようになって、社長の仕事、組織の作り方が変わりました。
１年間で違う会社になったかのような成長があり、いまは未来戦略・未来組織図づくりをお手伝いいただいています。
社員数５０名くらいで成長が横ばいになっているときに船井総研さんにコンサルティングをお願いしました。人事評価制度の構築・運営を通じて「若手が育つ会社」になり、若手リーダーを店長にした新規出店ができるようになりました。
講座内容
| 第1講座 | 薄利体質・社員採用・人材定着の悩みから抜け出す「脱下請けモデル」 ・どうして賃貸管理会社が「社員の悩み」から抜け出せないのか？ ・もう賃貸管理物件は増やさないほうがいい１１の理由 ・賃貸管理会社が高収益体質になれる空室再生ビジネスモデル 株式会社船井総合研究所 杖本 悠河 |
| 第2講座 | 社員１６名・管理戸数９００戸の当社が年間８億円を売り上げる秘密 ・振り返れば、リーダーを育てることで失敗していた頃 ・空室対策企画、再生リノベ工事、空室サブリース、スピード客づけ。 実は競合が少ない非競争で勝てる当社の仕組み ・小さな会社でも「賃貸経営コンサル」を強化できる秘密 大宝商事 株式会社 代表取締役 大寶 弘氏 |
| 第3講座 | 「賃貸経営コンサル型」プロパティマネジメントの始め方 ・2025年から急成長する「出口戦略マーケット」を勝つために ・「管理」受託戸数３倍を実現するオーナー営業のやり方 ・あなたの会社が競合他社と差をつける早いもの型のノウハウ公開 株式会社船井総合研究所 上野 拓也 |
講師紹介
大宝商事 株式会社
代表取締役
大寶弘 氏
大宝グループ代表取締役社長。
都内外資系不動産会社勤務を経て、2009年に大宝商事に入社。
「自社オーナーへ安心感を、他社オーナーには気になる存在に」をモットーに、
高い付加価値を生み出す経営をけん引している。
株式会社 船井総合研究所
杖本 悠河
船井総研新卒入社直後から、一貫して賃貸管理ビジネスコンサルティンググループにて、 賃貸仲介・賃貸管理業の業績アップコンサルティングに従事している。 ポータルサイトの活用や反響対応の最適化による集客など、現場での実務をサポート。 常に現場目線を持ちながら、クライアントへ納得感のある提案を心掛けている。
株式会社 船井総合研究所
上野 拓也
船井総合研究所新卒入社直後は人材派遣会社の業績アップコンサルティングを担当。その後今日まで賃貸管理業の業績アップコンサルティング従事してきた。
小さい規模の企業から業界を引っ張るような大企業まで幅広い規模のコンサルティングを経験してきた。
参加料金
・一般価格 20,000円 （税込 22,000円）/ 一名様
・会員価格 16,000円 （税込 17,600円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2025/10/07 (火)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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