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保護者満足度×職員満足度から導く必要とされる園づくりセミナー

地域から必要とされる法人づくりの手法を大公開！

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

求人を出しても職員が集まらないと感じている方
苦労して採用した職員も成長する前に辞めてしまい、さらに補充採用が必要になっている園
0歳児を中心に空き定員が出てきたと感じている方
現在園で働いている職員の満足度や、本当の離職理由が分からず、対策が立てられない方
園に通っている園児の保護者が園を選んだ理由や現在の満足度について測定を行っていない方

本セミナーで学べるポイント

紹介会社に依存せず、人員配置基準の2倍以上の職員数を実現しているポイント
保育士採用競争が激化する中、複数の採用媒体を活用し、直接応募につながる導線を整備するなど、園の認知最大化を図ることで、法人の求める人材を採用するための手法をお伝えします。

4月から定員充足率を高める、園見学会の実施方法
0歳児を中心に早期の接点づくりを行い、第一希望で自治体に申し込んでもらうための入園説明会・園見学会の実施方法をお伝えします。

在園児の保護者の満足度が分かる！保護者アンケートの内容・実施方法
在園児の保護者の満足度を図り、今後の園運営に活かすための保護者アンケートについて、実際に園で使用しているものを参加者特典として共有します。
アンケートの活用・分析方法などを含めた実際の活用方法を大公開します。

職員の定着率を高める！職場環境アンケートの実施方法と分析手法
職員が普段感じていることを、「園全体や職員」「働きやすさ」「園長」「自分自身」の4つのカテゴリに分け、約80問の設問と自由記述から職員満足度を測定し、定着率向上のための施策を分析する手法をお伝えします。

職員を育成し、管理職候補を排出するための評価制度
職員が主体的に行動し、管理職候補として育っていくためのキャリアパスや評価制度、1on1面談の実施などについて詳細をお伝えします。

お客様の声

【1】

具体的な取り組みが分かりやすかった

【2】

ICT化・採用手法・助成金に関する話がとてもためになった

【3】

今後どこに法人としてお金をかけていくか、参考になった

【4】

職員アンケートがとても良いと感じた

【5】

とても共感できる内容でぜひ真似したいと思える取り組みがたくさんあった

講座内容

第1講座	今、求められる保育業界の人財戦略少子化が進み、こども家庭庁では量から質の転換として今年度から、配置基準の見直しが進み、来年度からは人員配置・職員給与情報の「見える化」として、人員配置・職員給与公開が義務化されます。一方、保育士確保については困難な状況が続く中で今、そしてこれから求められる「人財戦略」についてお伝えします。株式会社船井総合研究所　菊地智也
第2講座	法人の求める人財を採用・育成し、地域から必要とされる園づくり手法大公開地域で複数拠点を運営し、自治体内では数少ない4月から0歳児定員充足率100%を実現している株式会社ストーブカンパニー　齋藤代表より、法人・園の求める保育を実現するための職員採用・育成手法や、保護者満足度を可視化するための施策等、少子化時代に地域から必要とされる園づくり手法について、実際に使用しているツールなども含めて取り組み内容をお話しいただきます。株式会社ストーブカンパニー　代表取締役　齋藤勤　氏
第3講座	法人の10年後を見据え、地域から必要とされる法人運営を実現するために必要な職員満足度向上・保護者満足度向上施策とは第二講座で株式会社ストーブカンパニー　齋藤氏が実施された施策のポイントを解説し、内部から強い管理職・施設長を生み出し、職員満足度を高め、職員採用についても法人が選べる体制を作りつつ、地域から必要とされる法人づくりに必要な施策について、具体的手法をお伝えします。株式会社船井総合研究所　吉田健人
第4講座	まとめ講座本セミナーを踏まえ、明日から実施いただきたいことについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　吉田健人

講師紹介

株式会社　ストーブカンパニー

代表取締役

齋藤勤氏

神奈川県藤沢市にて、『こどもに寄りそい「幸せのねっこ」を育てる』をコンセプトに、保育事業を展開。藤沢市内で認可保育園2園、小規模認可保育園3園、企業主導型保育園2園を運営中。2023年より子ども食堂を実施する等、地域から必要とされる法人づくりを行っている。

株式会社船井総合研究所

菊地智也

株式会社船井総合研究所入社当初は住宅業界のコンサルティングに従事。その後保育・教育支援部へ配属。保育教育福祉支援部では主に保育所等の運営安定化支援に携わり、中でも園児募集マーケティングを得意とする。

また「職場環境改善事業」、「待機児童対策事業」など、官公庁案件にも多く携わる。

株式会社船井総合研究所

吉田健人

保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。

保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、職員採用・定着・育成に関わるテーマでの講座講師を担当している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。