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1．グランピング事業の現在

グランピング施設の出店数推移と業界のモデルチェンジについて解説

2．投資額・収支モデル

キャンプ型、ベーシック型、おもてなし型のグランピング事業における初期投資額や収支モデルを紹介

3．今後勝ち残れるグランピング事業の特徴

廃業・M&Aが増えるグランピング事業において、今後勝ち残るための「おもてなし型」への移行の必要性を解説

4．市場規模・成長性

日本の観光業界の市場規模と成長性、および国内外の旅行消費額や動向について紹介

5．事業成功のポイント

グランピング事業を成功させるための、セルフサービス化、デジタルツール活用、補助金活用、プロモーションなどのポイントについて解説

6．船井総研でお手伝いできること

グランピングを含む宿泊事業の新規開発サポートや、経営研究会を通じた支援について紹介 

本レポートは、急成長から成熟期へと移行するグランピング市場の「今とこれから」を的確に捉え、勝ち残るための次世代戦略を提示します 。補助金頼りで急増した従来型施設が淘汰される中でキャンプ客ではなく、より大きな旅館・ホテル市場の顧客をターゲットに据えていく必要があります 。その結果、高単価・高付加価値な「おもてなし型」への進化が必須であり、その具体的なビジネスモデルと収支計画を詳細に解説しています 。

このレポートを読むことで、グランピングブームの熱狂に惑わされず、市場の淘汰圧が強まる中で勝ち残るための冷静な事業判断が可能になります。なぜ多くの施設がコモディティ化し失敗するのか、その構造を理解し、自社が取るべき差別化戦略が明確になります 。キャンプの延長線上ではない、富裕層にも響く「高級宿泊施設」としてのグランピング事業の設計図が手に入り、持続的な高収益を実現するための具体的なアクションプランを描くことができます 。

船井総研は、成熟期を迎えるグランピング事業で勝ち抜くための「おもてなし型」施設の開発を、構想段階から運営まで一気通貫で支援します 。市場調査に基づき、陳腐化しない事業コンセプトとターゲット設定を明確化 。富裕層を魅了する客室設計やコンテンツ企画、そして高収益を実現する事業計画の策定を専門家が伴走します 。遊休地の活用から既存施設の高付加価値リニューアルまで、貴社の状況に合わせた最適なプランで、次世代グランピング事業の成功を約束します。

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