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1、宿泊マーケットの現状

訪日外国人の増加に伴う需要回復と、宿泊施設の供給不足や料金上昇といった市場の現状を解説。
宿泊形態の多様化により、従来のホテルとは異なる新たな宿泊施設の必要性が高まっている現状を整理。

2、2026年 宿泊マーケットの予測

人口減少社会における事業多角化の重要性と、成長産業としての民泊ビジネスの展望を予測。
低い参入障壁や高い利回り、インバウンド需要への対応といった民泊事業の魅力を提示。

3、2026年 実施いただきたいこと

民泊運営に関わる法制度の違いを明確にし、推奨される事業形態を説明。
年間365日の運営が可能な「旅館業」での参入や、他事業と組み合わせた立上げを推奨。

4、具体的な取組み

非対面で宿泊サービスを提供するビジネスモデルの具体的な運営フローを紹介。
エリアの特性や競合調査に基づいた物件仕入れ、リフォームなど、成功に不可欠なポイントを解説。

5、成功事例のご紹介

中古物件の改修や高単価・高稼働を実現した企業の具体的な収益モデルを紹介。   

短期間での投資回収や高い直接予約率を達成した実例を通じ、成功への道筋を提示。

6、船井総研がお手伝いできること
市場調査から事業計画の策定、集客支援、運営オペレーションの整備まで多角的なサポート内容を提示。
新規参入からオープン後の運用まで、各フェーズに応じた専門的なコンサルティング体制を解説。

本レポートでは、宿泊マーケットの現状と2026年の予測を踏まえ、2026年に民泊事業に参入するべき成長戦略を紹介しています。
コロナで1度縮小した宿泊市場ですが、2025年も前年の累計を上回りコロナ禍前の水準に回復。
政府も宿泊マーケットにおけるインバウンド政策を後押ししており、民泊ビジネスは大きな可能性を秘めています。
本レポートでは、民泊ビジネスの具体的な取り組み方、成功事例について解説しています。

本レポートを読むことで、宿泊マーケットの現状と2026年の予測が把握できます。
特に、インバウンド需要の増加により宿泊施設の受け皿が不足し、宿泊料金が上昇しているなど、民泊が追い風を受ける数少ないビジネスである背景がご理解いただけると思います。
また、参入の魅力として新規参入ハードルの低さや最大表面利回り50%などの具体的な参入のメリットも把握でき、成功するための具体的な取り組み（物件の仕入れ戦略、競合調査など）や、地方商圏での成功事例も紹介されています。これにより、事業参入の検討や、成功に向けた具体的な行動計画策定に役立てることができます。

１，競合・市場調査
・想定エリアの検討
・競合調査（料金・追加サービス）

２，物件作り
・物件仕入れ
・物件コンセプトの作成・図面・プランの手配
・旅館業規定・法令関係の確認
・RF提携業者紹介

３，事業計画・シミュレーションサポートの策定
・1棟シミュレーション、事業シミュレーション
・代行業者運用パターン、自社オペレーションパターン
・銀行融資シミュレーションサポート

４，集客支援
・民泊ポータルサイト（リンスティング文章作成、アカウント立ち上げサポート）
・カメラマン紹介
・ＨＰ作成サポート
・反響対応マニュアルの提供

５，旅館運営（オペレーション）
・運営フローの整備
・ハウスマニュアル作成
・清掃員等の手配
・備品の整備（設置物アドバイス・外国人向け室内掲示物）
・物件案内の作成

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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