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このような経営者様におすすめ
- 募集をかけても応募がなく、常に人手不足の状態に悩んでいる放課後等デイサービスの経営者様
- 有資格者の採用ができず、児童発達支援事業所の運営に不安を感じている経営者様
- せっかく人材を採用できても早期離職が続き、スタッフが育たないことに課題を感じている経営者様
- 採用コストが適正か分からず、感覚的な採用活動から脱却したいと考えている経営者様
- 職場の人間関係や労働条件など、離職の根本原因を特定し、定着率を改善したい経営者様
目次
1、障がい福祉の現状:離職率のデータや、経営者が抱える採用・定着の共通の悩みについて解説します。
2、人材採用・定着までの流れ:採用から定着までのプロセスを分解し、各段階で取り組むべき施策を示します。
3、データを活用した課題の可視化:アンケート分析で職員のエンゲージメント要因を科学的に特定する方法を学ぶことができます。
4、具体的な改善施策と評価:分析結果に基づいた評価制度作成や福利厚生の見直しなどの改善策を紹介します。
5、船井総研のサポート内容:給与調査や求人媒体の適正化など、弊社が提供する具体的なサポートを解説します。
レポートの内容
本レポートは、放課後等デイサービスや児童発達支援といった障がい福祉事業所における、人材の採用から定着までの具体的な流れと手法を解説します。感覚に頼りがちな採用活動から脱却し、アンケートなどを活用して職員のエンゲージメント要因をデータで可視化する方法を紹介。給与の地域相場調査や求人内容の改善といった採用段階での打ち手から、職員の定着率を高めるための改善施策まで、すぐに実践できるノウハウを体系的に学ぶことができます。
このレポートを読むメリット
このレポートを読むことで、「なぜ応募が来ないのか」「なぜ人が辞めてしまうのか」という根本原因を、データに基づいて客観的に把握することができます。最大のメリットは、個人の経験則ではなく科学的な分析に基づき、自社に本当に必要な打ち手を特定できる点です。これにより、採用コストの適正化を図りながら、効果的な人材採用が可能になります。また、職員の定着サイクルを回すことで、人が育ちやすい職場環境を構築し、10年先を見据えた安定経営の基盤を築くことができます。
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