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訪問看護特化の人事評価制度構築セミナー

訪問看護事業の継続と成長を可能にする“人の採用と定着”の秘訣は「人事評価制度の導入」だった！

病院・クリニック

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このような方にオススメ

看護師が定着しない／採用しても辞めてしまうとお悩みの理事長・院長
管理者が育たず、組織運営が属人的になっているとお感じの理事長・院長
前職を引き継ぐ給与設定から脱却し、スキルや患者貢献度に応じて給与支払いをしたい
看護師によってケアの品質は異なるため訪問件数に偏りが出てしまっている
看護師数が増えていくにつれ、目が届かなくなってきており、個別に評価できなくなってきている

本セミナーで学べるポイント

売上が伸び続ける訪問看護に共通する成功ポイント解説
参入企業の増加や賃上げといった社会的背景を受けながらも売り上げを順調に伸ばし続ける企業はいったい何をしているのか。売り上げアップのための組織戦略について解説します。

看護師がどんどん集まる採用方法
人がどんどん集まる事業所は採用活動において他社がしていないあることに注力していた。採用活動がスムーズにいくための実践的手法をお伝えします。

看護師が長く働き続ける事業所には特徴があった！定着率UPのコツ
訪問件数が多く、現場で最も頑張っているスタッフが「正当に評価されていない」と感じる職場は危険信号。優秀人材が辞めずに定着するための具体的戦術をお伝えします。

管理者が新人看護師を上手に育てられるようになる方法
新人看護師の育成をしていきたいが、管理者自身の現場業務が忙しくてそこまで手が回らない。訪問件数を落とさずに新人をしっかりと教育していくための体制づくりについてお話いたします。

看護師の経験によってケアの品質が異なる…を解決する
「担当者を変更してほしい」という利用者様の声でもう悩みたくない！ケアの品質を一定に保つための組織体制の作り方とは

適切な人事評価制度を導入・運用することのメリット3選!

① スタッフのキャリアパスを明確化:
評価制度を通して、スタッフは自分の強みや弱みを客観的に把握することができます。
また、会社が求める人物像やキャリアステップを理解することで、自身のキャリアプランを明確に描くことができます。

②目標設定と成長促進:
評価制度に基づいた目標設定は、スタッフの成長を促進します。
目標達成に向けて努力することで、スキルアップを実感し、モチベーションを高めることができます。

③公正な評価と処遇:
頑張りが正当に評価され、キャリアアップや昇給に繋がることで、スタッフのモチベーションはさらに向上し、定着につながります。
人事評価制度は、会社の持続的な成長を支える重要な基盤となります。

実際に評価制度を作成してみませんか？

船井総合研究所が提案している評価制度とは、業績の向上や会社の成長、
人の成長を促進するものであり、評価することが目的ではなく、業績を上げるために評価という仕組みを整え、
生産性の高い人材を育成し定着をさせる。つまり強い組織をつくるために評価制度を導入する、ということになります。
しかし、一般的に評価制度の構築は
• 運用の手間がかかる・・・
• 費用的にも負担が大きい・・
• 結局形だけになってしまうのでは・・・と感じながら導入を検討できない方も多いと思います。
そのようなお悩みを解決するべく今回は導入・運用もしやすい(従業員、運用者にわかりやすく修正もしやすい)
訪問看護特化の人事評価制度構築セミナーです。

講座内容

第1講座	”ヒトに困らず”持続的に成長する訪問看護ステーションに必要な変化とは内容①：訪問看護事業の成長ロードマップ内容②：なぜ、今、評価制度が必要なのか？内容③：評価制度が訪問看護経営にもたらすメリット株式会社船井総合研究所　松岡佑磨
第2講座	人事評価制度の構築・運用手法徹底解説内容①：人事評価制度で整えるべき3つの機能内容②：成果×定性で評価する！評価項目の落とし込み方内容③：働く職員のモチベーションを高める給与制度・キャリアプランの作り方株式会社船井総合研究所　茂末青空
第3講座	本日のまとめ内容①：セミナーのまとめと明日から取り組んでいただきたいこと内容②：事業成長のために経営者が考えるべきステーション経営のこれから株式会社船井総合研究所　松岡佑磨

講師紹介

株式会社船井総合研究所

松岡佑磨

在宅医療をメインテーマに医科・歯科・調剤へのコンサルティングに取り組む。
学生時代より、社会インフラに携わりたいと考え船井総研に入社後、在宅医療の社会的必要性を独居居宅や介護施設の現場で本気で実感し、今では『看取り難民問題を解決する在宅医療機関を世の中に1件でも多く排出する』という想いを強く持っている。
クライアントの特徴、地域ならではの市場性や医療介護資源を把握したうえでの多職種ニーズをとらえた連携提案を強みとし、在宅医療に取り組む医療機関と共に日本の健康寿命を向上させる事に注力している。

株式会社船井総合研究所

茂末青空

早稲田大学国際教養学部を卒業後、船井総研に入社。入院していた祖母が亡くなったことをきっかけに在宅医療に興味を持ち、世のすべての人に自宅での看取りの環境を届けたいという目標のもと在宅医療コンサルティングに従事している。患者だけでなく、その家族にも在宅医療がもたらす安心感や家庭内での温かさを身近に感じてもらえるように、日々コンサルティングに励む。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2025/10/12 (日)

10:00~11:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2025/10/24 (金)

13:00~14:30