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１、歯科業界の現状

２、2026年 歯科業界の予測

３、2026年 実施いただきたいこと

４、具体的な取組み

５、事例

６、船井総研がお手伝いできること

７、その他

本レポートでは、歯科診療所数の減少 や歯科衛生士の採用難 といった歯科医院業界の最新の現状をデータに基づき詳細に分析。その上で、2026年にかけて本格化が予測される「集患難」「採用難」「コストアップ・インフレ」という三重苦 について、その背景とともに詳しくご紹介しております 。こうした厳しい経営環境を乗り越えるため、従来の売上重視から脱却し「コストアップを意識した利益重視経営」へシフトすること 、そして「利益が出せる自費科目の強化」 、「AI活用による生産性向上」 、「スタッフを資産と捉える人的資本経営」 など、インフレに適応した医院運営への5つの具体的な取組みを解説 。日々の経営課題にお悩みの先生、中長期的な戦略を描きたい先生にこそおススメの内容です。

このレポートを読むことで、歯科業界の最新動向をデータに基づき正確に把握できます。2026年にかけて直面が予測される「集患難」「採用難」「コストアップ・インフレ」といった深刻な経営課題を具体的に理解できるのが最大のメリットです 。さらに、それらの課題に対し「利益重視経営へのシフト」「自費科目の強化」「AI活用」「人的資本経営」など、今から取り組むべき5つの具体的な対策を知ることができます 。現状の経営状況をどうにかしていきたい。今後の業界動向に合わせて運営方針を考えたい方にお勧めです。

船井総研は、長年「歯科業界」に特化してコンサルティングを実践してまいりました 。 医院の"今"と"未来"を見据え、最新のWEBマーケティングを駆使した「集患戦略」の立案 、利益体質を強化する「自費診療の導入・強化支援」（補綴、矯正、インプラントなど） 、喫緊の課題である歯科衛生士・歯科医師の「採用・教育体制の構築」 、スタッフが辞めずに成長する「組織マネジメント」や人事評価制度の設計 、さらには「DX推進による診療効率化」  まで。 歯科医院経営にかかわるあらゆるテーマについて、専門家が深く入り込み、医院の継続的な発展を強力にサポートします。

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