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1.建設技術者の採用と育成について
2.今後の技術者採用・育成
3.2026年 実施いただきたいこと
4.具体的な取組み
5.事例

施工管理、設計などの技術者の中途採用で重要なこと、新卒や未経験の施工管理育成において重要なことを解説しております。昨今の人材市場の分析や他社事例の紹介、皆様の会社が採用と育成を成功させるためのヒントになります。「採用担当に任せているが応募がこない・・・」「せっかく新卒を採用した3年以内で辞めてしまう・・・」「若手の育成に時間がかかっている・・・」とお困りの建設会社の社長、採用担当の方は必見の内容です。

・2026年最新の採用市場について理解することができます。
・建築施工管理、建築設計士などの技術者採用において重要なことが理解できます。
・新卒採用×育成について重要な考え方を理解できます。
・技術者育成において正しい育成計画の作り方とスケジュールが明確になります。
・中途技術者採用、新卒技術者育成について最新他社事例を知ることができます。
・今後の建設会社の採用計画・戦略について理解することができます。
・自社がいま直面している課題の原因と対策が明確になる

エリアや会社売上規模に関わらず多くの会社で、技術者採用に成功しております。前ページにて取り組み施策は整理しましたが基本的には①求人条件の整理　②人材紹介会社の有効活用　③採用専門ホームページの立ち上げで成功しております。多くの会社が既に人材紹介会社を使っているが応募が来ないとお困りかと思いますが、人材紹介会社の上手な使い方を船井総研がフォローすることで採用を成功させております。
各社に合わせて、①育成項目の整理　②育成計画の作成　③研修資料の格納と具体的にフォローすることで最初の1年間で育成する土台づくりを行います。結果的に新卒3年離職率の大幅改善や新卒採用に繋がっている会社様も多くあります。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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