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１．学習塾業界の現状
２．2026年 学習塾業界の予測
３．2026年 実施いただきたいこと
４．具体的な取組み
５．事例
６．船井総研がお手伝いできること

本レポートは、学習塾業界が直面する危機的な現状をデータに基づき明確にします。直近約10年間で出生数が3割以上減少し、エリアによってはターゲット人口が10年後に36%以上減少する予測があるなど、市場縮小は確実です。さらに、通塾率の二極化により大手の寡占化が加速し、中小塾は淘汰される流れが加速する見込みです。この厳しい時流の中で生き残るための具体的な戦略として、まず商圏ポテンシャルの把握を土台とし、「シェアアップ」（LTV最大化、Webマーケティング最適化）、「商圏拡大」（ハイブリッド型オンラインモデル・）、「マーケットサイズ付加」（新規事業参入）という３つの成長ロードマップを提示しています。特に、SEOキーワードや顧客体験を意識したWebマーケティング強化や、地域密着ハイブリッド型オンライン塾モデルの事例を詳述し、今後の差別化と収益性確保の道筋を解説しています。

本レポートを読むことで、貴塾の経営戦略の「起点」となる商圏のポテンシャルを客観的に把握し、人口減少という逆風下でも成長し続けるための確かなロードマップを描けます。大手塾との競争が激化する中で、SEOキーワードを意識したWebマーケティングの最適化や、LINEなどのデジタルツールを活用した顧客体験（CX）の向上と集客プロセスの自動化など、現場に依存しない収益最大化の具体的な手法がわかります。

さらに、地域密着ハイブリッド型オンライン塾立ち上げといった、既存生徒の単価アップと遠方からの新規顧客獲得を両立させる具体的な事業モデルを知ることができます。これにより、既存事業の収益安定化、実質的な商圏の拡大、そして新たな成長機会の創出という、学習塾業界で生き残るための具体的なアクションプランを獲得できます。

船井総研は、深刻化する少子化と競争激化に対応し、学習塾経営の安定化と成長を実現するための戦略的支援を提供します。
支援の基盤として、まず商圏調査を実施し、10年後のターゲット人口推計や生徒数予測、競合調査などに基づき、自塾のポテンシャルとリスクを客観的に把握し、生き残るためのロードマップ策定を可能にします。
次に、既存商圏での収益最大化を目指し、WEBマーケティングを中心とした生徒募集サポートを提供します。Web広告運用代行に加え、商品設計や営業強化、LINE等のデジタルツールを活用した顧客体験（CX）強化を支援することで、現場の営業力に依存しない問い合わせ数と入会率の底上げを実現します。

さらに、ターゲット人口減少を乗り越えるため、従来の出店に留まらない、オンラインを活用した「ハイブリッドモデル」の新規立ち上げを支援し、遠方からの生徒獲得を通じた実質的な商圏拡大を実現します。具体的には、戦略設計から集客・営業システムの構築までを一貫して実行支援します。
最終的に、既存の事業領域を超えた業態付加支援（新規事業参入）を通じて、市場の範囲と総規模を拡大し、競争環境を有利に変える持続的な成長をサポートします。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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