動物医療の価値を高める！効率化を超えた看護師活躍型病院経営

看護師活躍で売上も伸びる！動物病院組織改革セミナー

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このような方にオススメ

診療件数に限界を感じている院長先生
競争激化のなかで売上が伸び悩んでいる、頭打ちを感じている院長先生
企業病院の進出に危機感を感じ、大手病院に対抗するための差別化を図りたいと考えている院長先生
院長1人が忙しく、目の前の診療に精一杯で次の手立てが打てない院長先生
現状の人員で生産性向上を実現したい院長先生

本セミナーで学べるポイント

診療キャパシティの限界を突破！業務効率化で診療件数を増加させる方法
診療時間や人員の制約を超えて、獣医師1人当たりの診療件数を増やすための効率的な方法を学べます。業務の効率化や適切な業務委譲で、診療のキャパシティを増やす方法を具体的に紹介します。

大規模病院に負けない！業界の変化に対応するための差別化戦略
競争激化や企業病院の進出に直面している今、業界の変化にどう対応するかが重要です。差別化の戦略や生き残るための新しいアプローチについて、実践的な視点を学ぶことができます。

看護師が主役に！スタッフの力を引き出す方法
スタッフ全員が最大限に活躍できる環境を整える方法を学びます。特に、看護師の役割を広げることで、スタッフのモチベーションを高め、診療の質と効率を同時に向上させる方法を紹介します。

院長の負担を軽減し、経営に集中するための秘訣
院長が目の前の診療に追われず、やりたいことや本来やるべき業務に時間を割けるようになるための実践的な方法を学べます。院内業務の委譲やスタッフ育成の方法で、院長の負担を軽減し、病院全体のパフォーマンスを向上させます。

診療補助で終わらない！看護師が動物病院の収益を支える新たな役割とは？
スタッフが診療や業務だけでなく、売上向上にも貢献できる仕組みを築く方法を学びます。看護師が患者対応や診療サポートを超えて、病院の収益を生み出すためにどんな役割を担うべきか、その具体的なアクションや考え方を紹介します。看護師の価値を最大限に活用し、病院の収益向上に直結する方法を理解し、実行できるようになります。

成功事例

【1】業務委譲で、1ドクター月750件越を実現

スタッフの適切な業務委譲により、獣医師1人でも月750件を超える診療を実現。看護師や他のスタッフの力を最大限に活用することで、診療の効率が飛躍的に向上し、診療件数を大幅に増加させました。

【2】歯磨き指導でデンタルIQが向上！予防と収益を同時に実現

歯磨き指導を取り入れることで、治療後のケアが強化され、飼い主の予防意識が高まります。これにより、歯科関連の治療や商品提案が自然に行いやすくなり、LTVが向上。歯科という売上の柱となる要素を作り出すことが出来ました。

【3】しつけ指導で来院回数UP！病院のファンを育てる新しい取り組み

しつけ指導は、パピー期という“病院との最初の接点”をつくるチャンス。早期から病院に通う習慣をつけることで、その後の予防・診療につながりやすくなります。飼い主との信頼関係も深まり、結果として来院回数が増加し、長期的なファン獲得と安定経営につながります。

【4】看護師主役の取り組みで、看護師のモチベーション＆定着率UP

看護師が中心となる体制を作ることで、スタッフのモチベーションが向上し、定着率が改善しました。看護師の役割が明確化され活躍の場が広がることで、病院全体のパフォーマンスが向上。これにより、職場の雰囲気も改善し、より高い業務効率が実現しました。

【5】教育体制構築で、新卒の早期活躍を実現

新卒スタッフの教育体制を強化することで、早期に戦力として活躍できるようになりました。明確な育成プランとフィードバックを取り入れることで、教育の効率がアップし、スタッフの早期定着と成長を実現することが出来ました。

講座内容

第1講座	動物病院で今、看護師活躍が必要な理由とは？〜看護師活躍ロードマップ〜動物病院業界は今、急速に変化しています。飼育頭数の減少や企業病院の進出、獣医師の採用難など、従来の方法では乗り越えられない課題が山積しています。その中で、病院の未来を支える重要な要素となるのが「看護師の活躍」です。本講座では、「看護師活躍ロードマップ」を軸に、看護師の役割とその重要性を深く掘り下げます。看護師をどのように活用し、病院の成長を加速させるか、その第一歩を学ぶことができます。株式会社船井総合研究所　横山拓実
第2講座	指示待ちから脱却！診療の質と効率をUPする病院づくり看護師が活躍するためには、仕組みづくりが重要です。本講座では、指示待ちの状態から脱却し、看護師が自発的に業務に取り組む体制を構築する方法について解説します。業務委譲や教育体制の整備、看護師のモチベーションを向上させるための具体的な手法を紹介します。この講座を通じて、診療の質と効率を同時に向上させる方法（診療効率化）を学び、病院全体の生産性を高めるための基盤を築くことが出来ます。株式会社船井総合研究所　鈴木彰悟
第3講座	診療補助から”医療の価値”を創る時代へ！動物看護師の新しい働き方看護師が「診療の補助」に留まらず、病院の成長を牽引する「医療サービスの担い手」として活躍する時代が来ています。この講座では、看護師がどのように売上を創出し、病院の収益に貢献するのか、その戦略を解説します。予防医療や栄養指導、歯磨き指導など、看護師が提供できる新たなサービスを通じて、LTV（ライフタイムバリュー）を向上させる方法を学び、病院の収益を持続的に成長させるための具体的なアクションを提供します。株式会社船井総合研究所　吉田妃菜
第4講座	学びを成果に繋げるためにセミナーを通じて学んだ内容を実際の病院運営にどのように活かすかが重要です。スタッフの成長を支援し、病院の業績向上を目指すためのステップを明確にし、今後の実行に向けて何を始めるべきか、どのように実行するかを具体的に整理します。この講座を通じて、セミナーで得た知識を実際に現場で活かすための戦略を学ぶことができます。株式会社船井総合研究所　井上駿

講師紹介

株式会社船井総合研究所

横山拓実

同志社大学商学部卒業。
船井総合研究所に入社後、主に住宅・不動産業界における業績アップコンサルティングに携わりながら、既存社員のスキルアップ・組織活性化支援に従事。
現在では動物病院業界専門コンサルタントとして動物病院における業績アップ支援と組織活性化支援を行う。
業界をまたぎWEBを主体としたマーケティング支援にも定評がある。

株式会社船井総合研究所

鈴木彰悟

日本大学獣医学科を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
獣医学生や現役獣医師とのネットワークを活かし、最新の求職者ニーズを反映した採用コンサルティングを提供している。
豊富な業界知識と実践的なアプローチにより、ミスマッチ採用や高い離職率など、様々な採用課題に対する解決策を提案する。
また、飼い主への啓発による固定客化・単価アップから、データに基づいたWeb集患など、幅広く業績アップコンサルティングを行っている。

株式会社船井総合研究所

吉田妃菜

法政大学経営学部を卒業後、新卒で船井総合研究所へ入社。動物病院の経営コンサルティングに従事。
現在年商3,000〜4億円規模の動物病院コンサルティングに携わる。コンサルティングにおいては、新患の集患、患者の固定化、単価アップのマーケティング全般〜採用、教育制度構築、組織活性化など組織マネジメントまで幅広く得意としており、戦略立案〜現場への落とし込みを行っている。
コンサルティングを通し「動物病院に携わるすべての人、動物を幸せにする」ことを目指している。

株式会社船井総合研究所

井上駿

入社後、クリニック、法律事務所のコンサルティングを行ってきた。
現在はクリニックのコンサルティングに専門特化し、耳鼻咽喉科コンサルティング部隊の統括を行っている。
webマーケティングを活用した集患サポートや、スタッフマネジメントを通じた診療効率化サポートを得意とし、多くのクライアントから高い信頼を得ている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　5,000円（税込 5,500円）/ 一名様

・会員価格　4,000円（税込 4,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2025/07/10 (木)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2025/07/16 (水)

13:00~15:00