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【2億の壁を突破する！】歯科医院のための経営戦略セミナー

業績2億円を突破する方法とは

歯科医院

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このような方にオススメ

1億までは順調に成長できたが、2億を突破する戦略・イメージが持てない
売上が頭打ちになり、成長が止まってしまっている
より生産性を高め、効率的に業績を伸ばしたい
医院規模・ユニット台数は増やすことが難しいが業績をさらに伸ばしたい
2億～3億に向けて、戦略的に医院を成長させたい

本セミナーで学べるポイント

これからの歯科医院に求められる経営戦略
競争の激しい歯科業界において、持続的成長を実現するために必要な経営戦略、そのポイントを業界時流と共にお伝え致します。

2億の壁を突破する成長戦略
2億を突破するために必要な条件、満たすべき数値、取り組むべきポイント、そのロードマップを解説致します

2億円を突破した医院様が実施した戦略
単院ユニット6台で2億を突破し、さらに成長を続けている医院が、どのような戦略を実践してきたのか、その変遷と共に具体的な戦術を解説致します。

医院の特徴ごとに取り組むべきポイント
医院の規模・特徴によって、取り組むべきこと・優先順位が大きく変化します。規模別・課題別での取り組んで頂きたいことをお伝えいたします。

講座内容

第1講座	歯科業界の現状・成長に必要な経営戦略の重要性競争の激しい歯科業界で成長を続けるポイントとは？歯科医院が求められている経営戦略の重要性をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　出口清
第2講座	単院で業績2億円を突破し、成長を続ける歯科医院の経営戦略単院ユニット6台、1億円を突破後わずか2年で業績2億円を突破された医院の成功事例を公開させていただきます。どのような戦略を立て如何に実行してきたのか、その成長の変遷と共に取り組まれた内容をお伝えいたします。医療法人盡己会　カネコデンタルオフィス　院長　金子一平　氏
第3講座	業績2億円を突破するために必要な戦略・成長のロードマップ業績2億円の壁を突破するために必要な戦略、具体的なノウハウを事例を用いてご説明いたします。医院規模・マーケティング・マネジメント等の多方面から、2億円を突破するうえで押さえておくべき条件、実施すべき成長戦略をどのように描くのかをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　大槻良憲
第4講座	本日のまとめ～ノウハウを最大活用するポイント～本日のセミナーで押さえておくべき重要なポイントの総まとめを行います。セミナー受講いただきました皆様に明日から取り組むべき具体的な実践事項をご紹介いたします。株式会社船井総合研究所　出口清

講師紹介

医療法人　盡己会　カネコデンタルオフィス

院長

金子一平氏

九州大学歯学部卒業

福岡市にて勤務

横浜市にて勤務

平成27年12月　カネコデンタルオフィス開業

愛媛県松山市にて歯科医院を経営。

一般診療・予防歯科から、審美補綴・矯正・インプラント、近年では訪問歯科にも注力し、網羅的な領域で医院を拡大。

患者様に高いレベルの歯科医療を提供すべく、開業にあたり医院の設備にも力を入れ、戦略的な歯科経営を実現。

治療の質はもちろんのこと、患者への説明・コミュニケーションも欠かさず、高い患者満足度を実現している。

株式会社船井総合研究所

出口清

法政大学経営学部経営戦略学科卒業。在学中は「ランチェスター戦略・マーケティングリサーチ」などを専攻。入社以降、医療・歯科業界を中心として"マネジメント×採用"といったテーマを得意としている。モットーは「ＰＬに見える人財採用」

株式会社船井総合研究所

大槻良憲

立命館大学大学院経営管理研究科修了。MBA取得。特にプロダクトライフサイクルの成熟期・衰退期のマーケティングに関して深い知見を有する。現在ではその経験を活かし、成熟期を迎えた歯科医院のコンサルティングに従事。そのスマートな頭脳とスタイリッシュな立ち振る舞いは院長・スタッフともに高い評価を得ている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。