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100億企業化セミナー【モビリティ業界特化篇】モビリティ企業

【100億企業化】モビリティ企業が今から取り組みべき「新規事業」×「地域コングリマリット戦略」

新規事業開発地域コングロマリット経営

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このような方にオススメ

既に自動車関連事業で地域一番になっている方
自動車関連でも多事業化に興味を持たれている方
他業種に興味はあっても、収益化や手法に不安がある方
10年後も安定した企業成長を目指されている方

本セミナーで学べるポイント

低収益から高収益体質にするための新規事業選定

「地域密着×成熟業種」でも再・成長する方法

人財吸引力の高い新規事業を立ち上げ、地方地域でも優秀人材を採用する

「地域密着×成熟業種」の中小企業の10年成長戦略。地域コングロマリット化とは

次の10年地方企業に必要な新規事業の視点

講座内容

第1講座	地域一番のモビリティ企業が取り組むべき「新規事業」 ×「地域コングロマリット戦略」・これから地域密着かつ成熟化するモビリティ化の勝ち筋・地域密着・モビリティのトップ企業の共通点・次の10年、モビリティ企業が勝ち残るために必要な100億企業化の意義株式会社船井総合研究所　服部憲
第2講座	地域コングロマリット企業の成功5事例と今から取り組むべき新規事業10事例・地域密着・成熟業界のモビリティ企業には新規事業で地域コングロマリット化が必要・トップ１％・100億化。地域の有力企業になることで、顧客や人財、資金が集まる・地域密着・成熟業種が次の１０年生き残るためには、地域コングロマリット化の５パターン・コングロマリット化の成功事例パターン紹介株式会社船井総合研究所　今亮太郎
第3講座	モビリティ業界で100億企業を目指す経営者へ今伝えたい5つのこと・ワクワクする未来を描くことがスタートライン・優秀な人財が集まる会社へのロードマップ・売上と共に、営業利益最大化が今後のキーポイント・地域を牽引する新規事業が最重要であるワケ・今日からすべき３つのギアチェンジ株式会社船井総合研究所　鈴木圭介

講師紹介

株式会社船井総合研究所

服部憲

船井総合研究所入社後、モビリティ支援部において、自動車メーカー・自動車正規ディーラーをはじめ、中古車販売業、自動車整備業の業績アップのお手伝いをしている。既存事業の業績向上を始め、事業戦略・新規ビジネスの支援、評価制度・組織活性化の支援まで実施している。衰退業界において「即時業績アップ」を信条に、販売・整備・鈑金・組織活性化・財務・M&A等幅広い分野での具体的な提案に各経営者から好評を得ている。

株式会社船井総合研究所

今亮太郎

多種多様な業種・業界の中堅・大手向けコンサルティング業務を経験。具体的には、大手企業の戦略策定や事業計画策定、市場調査など幅広い領域の実務をこなす。現在は、いい会社を一社でも増やす思いで「成長戦略づくり」「新規事業立ち上げ」「ホールディングス化」「組織づくり」等、の「中堅企業の価値向上支援」を行っている。

株式会社船井総合研究所

鈴木圭介

2007年株式会社船井総合研究所（現株式会社船井総研ホールディングス）に新卒で入社。法律事務所の事業戦略・マーケティング支援・組織開発に従事し、業界を代表する事務所・士業グループを多数輩出。デジタルマーケティング関連テック・リーガルテックを中心としたテクノロジーを活用に強みを持っている。2021年より「中堅企業向けコンサルティングサービス部門」の立ち上げに参画し、特に20億～50億企業が100億企業になるためのロードマップ策定に関する専門性を有する。2023年より同部門責任者（マネージングディレクター）。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　12,000円（税込 13,200円）/ 一名様

・会員価格　9,600円（税込 10,560円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。