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1、成熟した既存事業からの脱却：地域コングロマリット経営とは

2、持続的成長への選択肢：M&A、既存事業拡大、そしてコングロマリット

3、成功事例紹介：株式会社エネチタ様の100億企業化の軌跡

4、新規事業で未来を拓く：成長ビジネスモデルと選択のポイント

5、100億企業への道筋：地域コングロマリット化診断と実現ステップ

本レポートは、2025年3月5日に行われた「100億企業化サミット2025」の講座の1つである「地域コングロマリット経営へのシフト」の内容をまとめたセミナーレポートです。人口減少や市場の変化といった経営環境を踏まえ、持続的な成長を実現するための新たな戦略として地域コングロマリット経営を提唱します。一つの成熟した本業に依存するリスクを回避し、複数の新規事業を積極的に展開することで、安定した収益基盤と高成長を実現する道筋を示します。具体的には、本業で得た収益を新たな成長事業に投資し、事業ポートフォリオを多様化していく重要性を解説します。株式会社エネチタ様の事例では、ガソリンスタンド事業を基盤としつつ、多角的な新規事業展開によって100億企業へと成長した軌跡を紹介。事業ポートフォリオの変化や、粗利構成比の劇的な変化を通じて、地域コングロマリット経営の有効性を具体的に示します。また、成長が期待できる最新のビジネスモデルや、新規事業を選択する際の重要な視点についても詳しく解説します。

本レポートをお読みいただくことで、成熟期を迎えた既存事業からの脱却と、持続的な成長を実現するための具体的な戦略を理解することができます。 地域コングロマリット経営の基本的な考え方から、実際に100億企業を達成した企業の成功事例を通じて、その有効性を深く理解することができます。 株式会社エネチタ様が、どのように既存のエネルギー事業を基盤としながら、リフォーム、フードサービス、不動産など多岐にわたる新規事業を立ち上げ、100億を超える企業へと成長を遂げたのか、その具体的な取り組みと成果を詳細に学ぶことができます。

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