M&A・事業承継コンサルティング|船井総合研究所

M&A・事業承継コンサルティング

会社及び個人として次のステージに進みたいという経営者のために、法人及び事業の売却・買収のコンサルティングをさせていただきます。 業種・業界に精通した専門コンサルタントとM&A・事業承継に精通した専門コンサルタントがタッグを組んで取り組ませていただきます。

船井総研お薦めのソリューション

完全成功報酬型 船井総研のM&A

船井総研では、50年以上にわたる業種別コンサルティングの経験を活かした、M&A 成立後の業績向上・企業の発展にコミットするM&Aを目指しております。業種専門の経営コンサルタントとM&A専門のコンサルタントがタッグを組み、最適な成長戦略を描きます。

店舗M&A(不採算店舗撤退) M&Aアドバイザリー(譲渡・譲受)

M&Aアドバイザリー(譲渡・譲受)

M&Aでは、「そもそも売るべきか?」を迷っている経営者様も多いのが実態です。船井総研あがたFASでは経営コンサルティング、税理士法人が母体のため、M&Aありきでない選択肢の相談対応も可能です。幅広いデータベース、経営コンサルティング、税理士法人両社の母体を活かした専門性の高いサポートが可能ですので、お気軽のご相談ください。

M&Aアドバイザリー(譲渡・譲受)

事業承継コンサルティング(親族内承継・親族外従業員承継)

事業承継には親族内承継、従業員承継、第三者承継の3つの選択肢があり、 事業、財産、後継者体制の3つの検討軸からそれぞれのメリット・デメリットを整理した上で、承継方法を決定する必要があります。船井総研では、項目ごとに整理したロードマップを策定させていただきます。

事業承継アドバイザリー(親族内承継・親族外従業員承継)
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